浙江XXXX技术学院
项目管理课程设计报告
项 目 名 称： 杭州广电中心综合楼
学 院： 浙江XXX技术学院
系 别： 经济管理系
专 业： 建筑经济管理
班 级： XXX班
组 员：XXXXXXXXX
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目 录
第一章、工程概况.......................................................... 3
第一节、建筑与结构概况 ................................................ 3
第二节、施工工期要求 .................................................. 3
第三节、地质及环境条件 ................................................ 3
第四节、气象条件 ...................................................... 3
第五节、施工技术经济条件 .............................................. 3
第二章、施工部署.......................................................... 4
第一节、项目质量目标 ................................ 错误！未定义书签。4
第二节、项目工期目标 .................................................. 4
第三节、项目安全目标 .................................................. 4
第四节、项目管理组织机构行式 .......................................... 4
第三章、 主要工程施工方案................................................. 6
第一节、施工流向和施工顺序 ............................................ 7
第二节、施工段划分 .................................................... 7
第三节、主要施工方法和施工项目机械的选择 .............................. 7
第四节、安全施工设计 ................................................. 10
第四章、资源供应计划..................................................... 10
第一节、劳动力供应计划 ............................................... 10
第二节、机械设备供应计划 ............................................. 11
第三节、大型工具、器具供应计划 ....................................... 11
第五章、施工准备工作计划................................................. 11
第一节、技术准备 ..................................................... 11
第二节、施工现场准备 ................................................. 12
第三节、作业队伍和管理人员的组织准备 ................................. 12
第六章、 施工平面布置.................................................... 13
第一节、施工平面图说明 ............................................... 13
第二节、施工平面图 ................................................... 13
第八章、施工技术组织措施计划............................................. 13
第一节、工程质量保证措施 ............................................. 13
第二节、工程进度保证措施 ............................................. 15
第三节、工程安全目标保证措施 ......................................... 16
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第一章 工程概况
第一节、建筑与结构概况
本工程为杭州广电中心综合楼，位于鸿达路上，由I部和II部组成L型转角楼。采用现浇柱，预制梁，整体装配式钢筋混凝土框架结构。
（1）层高及建筑面积：I部五层，顶高21m，层高4.2m，II部为六层，顶高23.1m，1-2层层高4.8m，3、4、5层层高为3.3m，6层层高为3.6m。总建筑面积7834m。
（2）绝对标高，±0.00相当于绝对标高425.044。
（3）结构方案：本工程为装配整体式框架结构，横向框架梁为预制迭合梁，纵向框架梁，次梁，柱，楼梯等均为现浇。楼盖除厕所、盥洗、水箱间及二层售饭处为现浇外，其余均为预制空心板，上有4cm整浇层。墙体为非承重墙，外墙为240m厚普通粘土砖墙，内墙为大孔空心砖墙。施工时横向预制梁吊装后再现浇纵向框架梁和次梁。
（4）楼地面：水泥砂浆地面用于II部厨房和库房，教室宿舍等。水磨石地面用于上述以外的其它部位，底层地面垫层为60厚100素混凝土。
（5）顶棚及墙面：I部楼梯间为石膏板隔墙，贴白色塑料壁纸。其它顶棚及墙面均为石灰砂浆打底，纸筋灰罩面，喷白灰浆二道。
（6）外墙面：为绿色水刷石，局部构件（檐口、阳台、雨蓬）及凸出墙面壁柱等贴马赛克。
（7）屋面防水层：沥青胶隔汽层，水泥蛭石保温层，二毡三油防水层上铺绿豆砂。 #2
第二节、施工工期要求
基础工程由甲方自己完成。施工单位由0.00开始，从2015年7月1日至2016年2月1日前竣工。
第三节、地质及环境条件
由勘测报告，土壤为一级大孔性黄土，天然地基承载力为15T/m，地下水位在地表下6-7m。
建筑场地北面和东面，南面均紧邻厂区，以墙为界，西南为金花路（见总平面图）。
第四节、气象条件
夏秋两季主导风向偏东，冬季北偏西。雨季为6、7两月。 2
第五节、施工技术经济条件
本工程由杭州市某建筑公司承担，该公司分派一个施工队负责。施工队有瓦工和抹灰工80人，木工24人，钢筋工15人，混凝土工40人，机械工8人，安装工12人，油漆工15 3
人，共194人。根据需要可招收部分民工协助工作。施工用的水、电均从厂区取得。建筑材料及构件均可用汽车运入工地，多孔板及迭合梁均由市建工局半坡村预制厂制作。
临建工程中除搅拌棚，木工硼，材料库等需设置外，办公及其它生活用房均可利用已建成的宿舍楼。
可供施工选用的起重机有QT1-6型及QT1-2型塔吊。井架，门架等。汽车有解放牌（5T），黄河牌（8T）可以使用。卷扬机、搅拌机、木工机械、钢筋机械、混凝土振捣器、脚手架板等可按计划供应。
第二章 施工部署
第一节、项目质量目标
确保工程竣工验收质量一次性合格，现场建立以项目经理为首的，包括各专业技术部门在内的质量保证体系，严格执行工序质量标准，按质量体系文件进行过程控制，明确质量目标，制定质量计划，确定关键过程和特殊过程。并严格过程质量监控。要严格执行“三检制”、和“样板制”。优选施工作业队伍，认真执行质量管理制度，层层把关，做好质量验评，确保质量目标实现。
第二节、项目工期目标
本工程工期220天内，开工日期为2015年7月1日，竣工2016年2月1日 。为确保工期实现，将编制详细的施工综合进度计划，每月有月生产计划，以便均衡组织生产，协调各专业施工进度，严格执行进度计划，确保计划完成，对各分项工程进行协调、管理，以确保工期控制目标。
第三节、项目安全目标
杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件发生，轻伤频率控制在1.5?内,入场职工安全教育面100%； 管理人员及特种作业人员持证上岗率100%。
第四节、项目管理组织机构行式
为了加强对本工程的施工总承包管理，选派具有丰富经验的施工管理和工程技术骨干，在施工现场组建精干高效的施工总承包项目经理部，全权负责工程的施工组织和指挥。项目经理部严格按项目法实行施工管理，项目经理部直接受建设单位（监理）指令并对建设单位负责,对分项工程进行管理和协调。项目经理部为施工现场总指挥部，技术员、施工员、质量员、安全员、测量员、试验员、材料员等分工明确，紧密配合开展工作。
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项目组织机构
项目经理部主要管理人员配备及工作职责
项目管理部组织机构为直线管理制，根据这种管理的要求，在项目经理的选用及其他管理人员的配备上要求如下表：
表1 施工项目经理部主要管理人员设置表
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第三章 主要工程施工方案
第一节、施工流向和施工顺序
（1）各分部工程施工段的划分及施工流向的确定
本工程合同工期为220日历天，根据本工程的实际情况，为了保留一定的协调时间，计划工期200天。将整个工程按照变形缝的位置分为两个施工段：Ⅰ区、
1～○F轴为Ⅰ区， ○F
轴为Ⅱ区。
15/○Ⅱ区。具体划分为○8/○A～○8～○A～○
施工流向从横向上为先Ⅰ部，再Ⅱ部，
即Ⅰ部某个分部分项工程施工完成后，再进行Ⅱ部相应得分部分项工程和Ⅰ部下一道工序，
依次类推。从竖向上为主体
结构屋面工程装饰工程。
（2）施工顺序
施工总顺序遵守“先地下后地上、先深后浅、先土建后设备、
先结构后装修、先主体后结构”的原则。在施工过程中统筹安排，注重整体效益，忙而不乱，以
理清施工步骤。施工中以施工程序为主线，分阶段、突重点、明确控制目标。当土建部分为安装工程创造必要条件时，合理安排好电气、采暖、给排水、预埋管
件、预留洞与土建的穿插配合，使施工科学有序地进行，以保证任务如期完成。
（
1）主体结构工程
砌筑工程：抄平弹线摆砖梯（铺底）立皮数杆盘角挂线铺灰砌砖勾缝清理场地。
钢筋混凝土工程从下至上分层施工，浇筑顺序为：柱→梁、板。弹线柱钢筋帮扎柱梁板支摸扎梁板筋水、电预留、预埋 验收 浇筑混凝土养护
脚手架工程：安装钢管挑架并整平，拉紧钢丝绳→安装钢管双排架并连接成连续梁→挑架验收→逐根树立立杆并与第一排大横杆扣紧→安装第一排小横杆并在与立杆扣紧→安装
第二步大横杆与各立杆扣紧→安第二步小横杆→安装第三步大横杆→安装第三步小横杆→安装第四步大横杆和小横杆→安装拉结杆→接立杆→加设剪刀
撑→铺脚手板→搭设超过10m
或使用前进行检查验收。
脚手架的拆除：安全网→挡脚板（或侧挡板）→脚手板→扶手（栏杆）→剪刀撑（随每步脚手架拆除）→搁栅→大横杆→小横杆→立杆。
（2）屋面工程
防水卷材：清理基层→涂刷基层处理剂→铺贴卷材附加层→铺贴卷材→热熔封边→涂膜组合→蓄水试验
聚胺脂防水涂膜施工：基层处理--- 涂布底层涂料---涂布第一道防水层---涂布第二道防水层---涂布顺序应先垂直面、后水平面；先阴阳角及细部、后大面。
（3）装饰工程
室内装饰：放线做灰饼冲筋立门窗做护角做样板键间 6
天棚、墙面抹灰
清理楼地面
楼地面施工
门窗安装
成品保护、清理 室外装饰：放线冲筋抹低、面灰外墙涂料扫尾
门窗工程：检查门窗洞口与预埋件放线
就位
门窗框固定
门窗安装
地砖楼面：清扫基层→冲筋铺砂浆→弹线→铺砖→压平擦缝→养护
第二节、施工段划分
油漆填缝
第三节、主要施工方法和施工项目机械的选择
1、施工方法
（1）主体结构施工阶段的钢筋工程
1) 施工方法
本工程为框架结构，在施工过程中，特别要控制模板、混凝土施工、钢筋工程的质量，确保模板接缝密实，有足够的强度、刚度、保证不变形，不炸模。混凝土浇捣密实、不漏振、不离析，保证混凝土施工质量。钢筋工程要保证原材料、钢筋加工、钢筋连接、钢筋安装的质量要求，使构件的形状、尺寸不受偏差。以确保优质结构目标实现。
本工程钢筋量大，钢筋的采购严格按照公司采购程序文件规定执行，对工程所用全部钢材必须有出厂合格证及实验鉴定报告，检验合格才能使用，检验各项性能必须满足要求，严禁使用不合格钢材，进场材料必须分批挂牌堆放整齐，其加工制作必须根据施工进度及钢材配料表下料加工成型，加工半成品必须根据配料表按规格类型分类，挂牌堆放，专人负责。
(1) 钢筋加工场地及运输方式
根据本工程的特点，可以满足钢筋加工需求，故钢筋现场加工。
(2) 钢筋翻样及加工
根据图纸及规范要求进行钢筋翻样，经技术人员对钢筋翻样料表审核后，方可进行加工制作。本工程结构配筋多而复杂，在翻样时要综合考虑墙、柱、梁相互关系，按照设计和规范的要求，确定钢筋相互穿插、避让的关系，解决首要矛盾，做到在准确理解设计意图、执行规范的前提下进行施工作业。
钢筋工程由项目钢筋翻样，根据施工图和规范要求进行翻样，经项目总工程师审核后，方能进行加工。钢筋加工必须根据经审翻样料单和施工规范要求进行
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加工，钢筋加工的形状，弯钩尺寸和焊接接头必须同时满足有关规定与抗震设计要求。
(3) 钢筋连接
竖向连接：对于柱钢筋直径在Ф18～22之间，采用直螺纹接头。
水平连接：梁均采用电渣压力焊接。楼面（屋面）板中通长钢筋采用搭接时，搭接长度为50d，且都不小于300，从任一接头中心至1.3倍搭接长度且小于600的范围内，可接长25％的总钢筋面积，板面钢筋在跨中L0/3范围内搭接（L0为板净跨），板底钢筋（包括通长筋）均应锚入支座不少于20d（Ⅰ级）或30d（Ⅱ级）。
钢筋连接必须按现行施工规范执行，采用焊接接长的钢筋，焊工必须持证上岗，有证人员应先做试件，确认操作方法、焊接参数、试件都合格后方可正式操作。焊接接头截面积符合设计和规范要求，焊接接头要按规范规定进行抽样试验。
(4) 钢筋固定及绑扎
由于梁板部分模板工程量较大，为方便各工序在工作面上衔接进行，工程计划在满堂脚手架搭设及梁板模板支设这段时间内，完成柱钢筋施工，接着进行梁板钢筋绑扎，同时进行墙体封模。
柱插筋必须定位准确，绑扎固定牢固，以保证竖向结构轴线准确，凡通过楼层结构的竖向钢筋，在板内应按设计要求绑扎箍筋、分布筋、拉结筋。
(5) 钢筋工程质量保证措施
钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求，钢筋的表面确保洁净、无损伤、无麻孔斑点、无油污，不得使用带有颗粒状或片状老锈的钢筋。
钢筋加工后应按规格、品种分开堆放，并在明显部位挂识别标记，以防错拿。 钢筋焊接前，必须根据施工条件进行试焊，试验合格后方可正式施焊。 受力钢筋的焊接接头在同一构件上应按规范和设计要求相互错开足够距离。 雨天钢筋焊接要按规范要求和钢筋材质特点采取科学有效的保护措施，以保证焊接质量达到设计和规范要求。
对墙柱梁节点等部位的钢筋绑扎，施工前应编制详细的绑扎顺序，钢筋工长和质检员需严格把关，以防出现钢筋规格错项和钢筋数量不够
（2）主体结构施工阶段的混凝土工程
1) 施工方法
鉴于本工程所处位置和现场场地以及工期的情况，采用商品混凝土泵送运输，塔吊配合保证混凝土施工的连续性。
本工程混凝土强度等级有C20、C25两种。本工程开工后，立即组织对原材料的选料试验并参考以往的施工级配，按照施工进度可能遇到的气候，外部条件变化的不利影响，优化配合比设计。配合比一经确定后，即通知商品混凝土供应厂家按要求备料，作好施工前期准备。具体施工工艺详见图3-4泵送混凝土施工工艺流程。
2) 混凝土工程质量保证措施
(1) 本工程混凝土采用商品混凝土2台泵送运输，形成混凝土从搅拌、运输、泵运一条龙，以加快混凝土施工速度。
(2) 为了确保工程质量，应严格控制材料质量，选用级配良好，各项指标符合要求的砂石材料，水泥选用同品种，同标号产品，以同一生产厂家为好。混凝土施工必须在钢筋绑扎完且通过隐蔽工程验收后才能进行。模板安装完毕冲洗湿润后方可进行。
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(3) 每次混凝土浇筑前，工长要求对施工队作技术交底，特别是剪力墙，由
于墙厚较小，钢筋较密，容易出现问题，除了提高民建队素质，加强管理固定打棒人员外，混凝土的坍落度，石子粒径运输速度要严格控制以杜绝质量事故的发生。
(4) 竖向结构采用养生液养护，水平结构采用浇水养护。
(5) 按国家现行有关检测抽样标准100%的实行见证取样检测。其中30%的见证取样试块送建设行政主管部门指定的检测单位进行监督检测。
2、施工机械选择
根据进度计划制定机械需用计划，及时组织好施工机械的进场就位，并检查保养一遍，使其设备完好率达到90％以上。 表3-1主要机械计划及用电设备容量系统
起重机械的选择及校核
垂直运输采用TC-5510塔吊，此塔吊的性能指标：最大幅度/起重荷载：20m/30KN；最小幅度/起重荷载：10m/60KN；最大幅度吊钩高度:23m ；最小幅度吊钩高度：36m ；轨距：3.8m。
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塔吊布置在楼南侧，塔道中心线距楼4.2m，距①-⑥轴间的梁的中点为14.04m，该处起重能力为3.1t，能满足构件吊装。拐角处，塔吊中心距楼5.0m，此点距①-②轴间的中点为13.19m，该处起重能力为2.95t，考虑偏转，足以吊起构件。TC-5510的最小回转半径是8.0m，以轨中心距楼4.2m投影到轴上为6.8m，足以满足需要。
第四节、安全施工设计
现场建立以项目经理为第一责任人的各级安全责任制，逐级进行安全技术教育及书面交底落实安全技术措施和各专项防护方案。施工现场按要求设置专职安全员，作业班组设安全检查员。在施工方案、技术安全交底中，有针对性的制订安全防护措施，并在施工生产中定期检查，做到每日作业班组有班前安全讲话，做到生产必须安全。在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全工作方针，认真执行国务院、建设部、合肥市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，保证职工在生产过程中的安全健康，严格防止各类事故发生，以安全促生产。
第四章 资源供应计划
第一节、劳动力供应计划
劳动力包括土方、防水、结构、水电安装、装饰等所需劳动力。具体详见附表5-1：
表5-1施工期间一线劳动力计划
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第二节、机械设备供应计划
根据本工程高度和平面布局、施工顺序安排，拟投入的大型机械有：塔吊6台，双笼人货电梯1部，搅拌机9台。
施工现场设置1台QTZ5510型塔吊，主要用于结构施工阶段的周转材料和钢筋等材料的垂直运输。
装饰装修阶段各栋高层住宅采用采用一台SC200型人货电梯，共1台，进行施工人员和砂浆、门窗等材料的垂直运输。
根据合同规定和合肥建筑管理部门的相关规定，本工程结构混凝土采用泵送商品混凝土。施工现场另设1台J-400型搅拌机，主要用于结构施工阶段的零星混凝土搅拌及装饰施工阶段的砂浆搅拌。
根据进度计划制定机械需用计划，及时组织好施工机械的进场就位，并检查保养一遍，使其设备完好率达到90％以上
第三节、大型工具、器具供应计划 测量器具配置见表5-3。
表5-3测 量 器 具 配 置 数量表
第五章 施工准备工作计划
第一节、技术准备
（一）、图纸会审
自收到施工图纸后，由项目技术负责人组织工程技术人员、施工员、测量员认真阅读图纸，通看施工图审查意见、回复，招标文件，建筑、结构、水电等施工图纸，作好图纸会审工作，针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。在开工前施工前由业主与设计单位联系，进行图纸会审，作业前做好对班组的技术交底工作。
（二）、准备与本工程有关的规程、规范
根据施工图纸，配备与本工程相关的规范、规程、标准及有关图集，并分发给项目部相关的人员。
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（三）、工程测量
测量人员根据建设单位提供的水准点高程及坐标位置，做好工程控制网桩的测量定位，同时做好定位桩的闭合复测工作，并做好标识并加以保护。±0.00以上施工前要对地下室部分控制轴线进行复测。 第二节、施工现场准备
（一）施工过程通讯联络
1、塔吊司机、信号工采用对讲机联络，以确保正确指挥。
2、现场管理人员全部配备对讲机联系，对现场发生的各类事情及时进行全面沟通、协商。
3、人货电梯设置无线电子呼叫装置，方便楼层作业人员和电梯驾驶人员的通讯联系，提高机械使用效率。 （二）临时用水计划
为满足工程施工阶段高层用水量，临时上水水源采用城市自来水（引自现场供水支管），采用管道增压泵引至施工楼层用水点。 （三）临时用电计划
根据本工程现场情况、机械设备配备按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005进行应用。
第三节、作业队伍和管理人员的组织准备
根据工程特点，经过详细的技术论证，按期编制缜密、合理的施工组织设计及各分部分项施工方案。要求施工组织设计和方案必须经审批后实施，技术交底及时准确并有针对性。
表6-1 专 项 施 工 方 案 编 制 计 划
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第六章 施工平面布置
第一节、施工平面图说明
施工总平面管理由项目经理统一负责，由项目施工负责人主管实施。在满足施工生产顺利的前提下，按生产、生活和办公区分开的原则，各专业加工、堆放等施工生产用地分片布置，做到紧凑合理，经济实用，便于管理，尽可能减少施工用地。
1、生产用场地
国家家电质检中心二标段施工区域较狭窄，现场周边实际可利用场地不多，现场材料堆放及机械设备的安放进行如下安排：基础施工期间施工材料堆场和加工场均就近布置，同时考虑为后续开工的单体留出空间。由于基础施工阶段存在大量的土方开挖和运输及后续工程施工的需要，部分场地在结构施工阶段将不能利用和废弃，故部分场地前期暂不做硬化，临时采用碎石铺垫。后续单位工程开工并进入主体施工阶段时，对于场地做二次布置，其中道路、木材、钢筋及少量砂石材料堆场地面采用100mm 厚C15 混凝土硬化。
2、生活、办公区
生活、办公区均为二层彩钢板活动住房（包括工人宿舍、水冲式卫生间、淋浴间、娱乐室等）。办公区布置在距施工现场约150m，全部采用二层彩钢板房搭设。
3、施工用临时道路
场区留设主入口1个，4M宽主道路用30cm厚砖渣路基，150cm厚C15砼路面，场区施工用临时道路采用100mm 厚C15 混凝土硬化，防止降尘及预防雨天进、出现场车辆车轮带泥污染市政道路，以达到城市管理需要。主体结构施工时沿建筑物四周铺设1.5M宽人行道，两侧进行绿化。
4、场区排水
现场施工及生活污水必须经过沉淀池沉淀后方可排出现场。
办公区和宿舍区楼房前均设置排水沟。生活污水经现场化粪池沉淀后，排向市政污水管道。
5、施工用水、生活用水
施工用水办公楼、食堂的饮用水均采用城市饮用水，由城市管网接入。职工生活区内拟打两口井，抽取地下水用于卫生间的冲洗和职工的淋浴用水。
6、施工用电
7、垂直运输机械布置
本工程的垂直运输机械拟采用塔吊（结构阶段），和人货电梯（装修阶段）。
第二节、施工平面图
施工平面布置图详见图一
第七章 施工技术组织措施计划
第一节、工程质量保证措施
1、提高质量标准，实行目标管理。为了确保工程质量，达到优中取胜的目的，确定将土建中实测标准，按现行工程标准，提出高一个档次，取为原允许值 13
的1/2。
2、开展班组QC活动，根据优良工程中，主体、地面和装饰部分必须优良的要求，决定在砌筑、浇砼、楼地面、墙面、门窗安装、刮瓷等分项工程中，以各施工班组为基础，成立QC小组，设组长一名全面开展Qc活动，以一单元为一个循环，其中砌筑、抹灰等分项以个人单独记录，考核个人成果，QC活动的记录，作为班组质量自检评定依据必须实事求是，活动成果的准确性，由专职检查人员抽查考核的要求评定的质量等级一致．发展弄虚作假的，给予纪律处分，QC活动中发现质量不符合要求的，要定出改进措施，促进质量提高。
3、加强质量跟踪检查，保证质量目标的实现。建立严格的质量监理，监督机构。
公司由总工程师、技术科、质量科组成重点工程质量检查小组；下设由各项目部经理、技术负责人、项目工程师为首的质检小组，负责工程质量的全面验收，项目部署，设专职质量检查员。
上述各级机构要按各自的职责，严格按质量标准及施工规范检查、监督作用；对建设单位上级质量监督部门，监理单位提的质量隐患要监督执行，按时进行整改，以确保清除质量通病，保证创优目标的实现。
4、明确责任，实行工程质量终身责任制。
"百年大计，质量第一"，公司将与项目经理签定工程质量责任书，由项目经理对工程质量全面负责，是工程质量的第一责任人，对工程本身负责。
项目工程师代表项目经理对质量工作进行全面管理，是工程质量的直接责任者，对技术交底、工序交接等严格签字手续，以促使各级管理人员及施工人员增强责任心，提高工程质量管理水平。
5、坚持"三检"制度，严格工序交接制度，对工程质量实行"自检、互检、工序交接检"是我公司一直坚持的检查制度，本工序不合格不下转，上道工序不合格不接收，并填写[工序交接卡]。
隐蔽工程由施工、建设单位共同验收，填写[隐蔽工程验收记录]，验收各方签字盖章．凡属隐蔽工程必须首先办理隐蔽手续；建设建设单位和监理单位方可签字后，方可进行下道工序施工。
6、认真做好材料、成品、半成品的检查和检验进入施工现场后的原材料必须按规定进行取样化验；半成品要有合格证；未经检查和试验的及检查和试验不合格的材料及半成品，一律不准使用，施工生产过程中的水泥、防水材料不允许放行。
7、严格按[施工规范]进行施工(1)、施工过程中，对砂浆的配合比要严格计量控制，在现场设置磅秤，并由专人负责记录；砼的搅拌要定时测定坍落度，振捣均匀、密实；砌体的砂浆饱满度要在80％以上；有季节性施工要求的要严格按季节性施工措施执行；(2)、装饰工程施工前先做样板间，经公司、建设单位、监理单位验收认可后，再进行大面积施工。做到样板引路，中间随时检查、监督质量，严格按样板施工，确保优良。
8、注重资料积累，
由项目部核技术资料员负责工程技术资料的整理、归档，要做到准确、及时、齐全有效，真实全面的体观工程的质量情况，这是保证工作造优目标实观的重要一环。
9、实现经济杠杆，严格奖罚制度。
我公司对项目技术人员实行竞争上岗；工程质量的好与项目经理的经济利益 14
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