工程建设流程管理文件(3)

 

(3) 门洞孔洞预留在以往的工程中常常出现问题,导致装修阶段出现大面积打凿。主要原因,一是各个阶段施工图纸门洞尺寸矛盾,二是施工单位预留门洞时没有准确放线。所以砌体施工时,一定要结合装修施工图进行。

二. 毛坯装修施工阶段工作要点

1. 准备工作

施工前应向当地有关部门了解以下事项:外墙装修有关节能方面的要求,施工工艺、验收标准,铝合金门窗、阳台栏杆安全及节能方面的要求、验收标准,防火门的验收要求及验收标准等,消防验收要求及验收标准。

2. 应注意的事项

(1) 外墙饰面工程,应考虑铝合金门窗安装位置及门窗尺寸是否与外墙砖的模数相匹配。事前应组织主体施工单位及铝合金门窗安装单位召开专题会议,做到施工难点解决于施工前,施工质量问题解决于施工 20


中。

(2) 室内各安装和装修分部分项工程(如电梯安装、入户门安装、阳台门安装、防火门安装、消防栓安装、电梯前室地面施工、户内地面施工、消防楼梯地面施工、电梯前室的各种强弱电及消防的开关按钮底盒安装、户内强弱电底盒安装)施工前,应以统一的标高控制线及相关图纸确定各部位标高,并逐层以书面形式向各专业施工单位进行交底。防止标高控制不准确,导致电梯门、入户门、阳台门、防火门的标高及消防箱、开关插座的高度不符合要求。

(3) 外墙饰面砖、铝合金窗、拦杆等的施工应安排施工单位先做样板;

(4) 外墙清洗时,应检查清洗单位所使用的外墙清洗液,严禁有腐蚀液体。清洗时,不得污染和腐蚀外墙上安装的排水管道、煤气管道、消防管道及管道支架,不得污染和腐蚀铝合金门窗、空调百叶窗、阳台栏杆。

(5) 塔吊、提升机等垂直运输设备拆除前,工程部应审批施工单位的专项拆除方案及拆除计划,拆除时应安排监理人员对拆除施工的安全措施进行检查。

3. 应协调的问题

(1) 抹灰施工前应先进行打点、冲筋,水电专业根据打点、冲筋在墙体内预埋线管和底盒。否则将造成:一来重新开槽,浪费了大量的人工,也会导致现场文明施工搞不好;二来提前安装线管和底盒,会导致底盒突出墙面,或凹进去很深,不符合精品工程的要求。

(2) 本阶段涉及到的场地移交工作很多,一方面要了解后续安装专业的实际场地需求,另一方面要按计划督促各施工单位按时移交场地和施工作业面。涉及场地移交的主要有:电梯机房、发电机房、高压开关房、变压器房、低压配电房、水泵房、风机房、混凝土结构水箱、消防控制中心(兼监控中心)、电梯底坑、电梯井、水管井、强电管井、弱电管井等。涉及到主 21


体施工单位与其它专业分包单位进行工作面移交的有:防火门安装、铝合金门窗安装、阳台栏杆安装入户门安装、销售样板房、电梯前室、首层大堂豪华装修等。

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四、精装修施工阶段工作要点

1. 准备工作

(1) 豪华装修开工前,项目监理部应对室内部分土建交工质量进行全数检查验收,并要求主体施工单位和豪装施工单位办理场地移交手续。检查内容包括混凝土结构外形质量,砌体质量,抹灰质量,铝合金门窗安装和塞缝质量,预留门洞口尺寸及位置,阳台栏杆的安装质量,电气线管和底盒预埋质量,给排水管道安装和保护质量,空调套管安装质量。避免装修施工完成后或进行中,由于主体或毛坯的施工质量问题,使装修的观感达不到要求,不得不对主体或毛坯进行返工处理,这样既对主体施工单位和豪装施工单位造成了经济损失,也对豪装工期产生影响。

(2) 精装修各工序施工前,工程部应向施工单位进行质量标准交底。

(3) 交接验收时,应对已施工的给水管道重新试压。

2. 应注意的事项

(1) 在精装修中,实行样板先行制度。样板施工完毕,涉及施工工艺做法、施工质量标准的,应报主管工程的公司领导审批。而涉及外观效果的,应报主管设计的公司领导审批,特殊部位报总裁审批。未经批准不能大面积铺开施工。

(2) 项目监理部应对所有进场的装修及安装材料进行质量验收和书面验收,质量验收包括检查材料是否与样板相符、板材和型材的厚度(壁厚)是否与设计文件相符,书面验收应检查材料的检验报告和出厂合格证,检验报告要求在有效期内,复印件复印后应盖有材料生产厂家的章印,必要时应做破坏性实验。

(3) 木门的入场验收应检查整体外观质量、尺寸、厚度,骨架的材质, 22


饰面板的材质、厚度,制作工艺。

(4) 卫生间和厨房墙身和地面瓷片施工完成后应办理工序验收手续。

(5) 门套安装木线前,应对门套的安装质量和塞缝质量进行隐蔽验收。

(6) 木地板饰面地面,在木地板施工前,应对地面找平层进行隐蔽验收。

(7) 装修施工期间应做好公共区域、电梯轿箱、入户门、阳台铝合金门及门框的成品保护工作。严禁在已装修好的首层大堂、电梯厅、电梯前室使用金属轮毂的手推车,大堂及首层电梯厅通道应采用夹板、纸板或石膏板等板材覆盖保护,电梯轿箱、电梯门套、入户门及门套应采用夹板包裹,阳台铝合金门及门下框应有保护措施。

(8) 散体物料及垃圾应采用袋装搬运,严禁高空抛物,施工污水必须在塑料桶内静置沉淀后方可通过地漏排放,严禁直接向排水管道、排污(粪)管道倾倒施工污水。

(9) 地面砖铺贴完成后应立即采用夹板、纸板或石膏板等板材覆盖保护,严禁在铺好砖的地面堆沙。

(10) 木地板铺贴完成后应立即用塑料薄膜或彩条布覆盖,并在四周用胶带固定。

(11) 油漆施工和焊接施工应有防止门套、铝合金门窗、木地板、窗台石地面砖、开关面板、洁具、灯具等的污染措施。

三. 配套施工主要控制要点

1. 施工插入点

(1) 靠近建筑物的化粪池、隔油池等地下构筑物宜在建筑物基础(地下室)的施工过程中插入,有利于节省工期和减少投资。

(2) 在工期紧张的情况下,应注意路网施工后,种植土、大型苗木运输的需要。

2. 工程部必须组织各安装施工单位进行综合管线平衡现场交底,并形成书 23


面记录。

3. 配套场地移交园林施工前,应完成室外给排水管道和燃气管道安装及功能性试验,完成强弱电套管敷设,并办理场地移交手续,做好地下管线成品保护交底工作。

四. 竣工验收阶段主要工作要点

1. 分项、分部工程的验收是单位工程验收的前提。

2. 单位工程验收文件应包括下列内容:

(1)按照GB/T50328-2001《建设工程文件归档整理规范》填写交工文件。

(2)单位工程竣工图纸。

(3)建筑工程按验评标准中规定的“单位工程质量验评、主要技术资料核查表”(附表2);安装工程按GB50252-2010《工业安装工程质量检验评定统一标准》执行。

(4)制造厂设备图和说明书。

(5)设备开箱及缺陷处理记录。

(6)分部、分项工程验收文件。

(7)安装实验报告及记录。

(8)单位工程机组试运或整套启动记录、联动试车合格证书。

(9)主要建筑及设备基础沉降观察记录(包括永久性水准标识)。

(10)施工安装记录。

(11)主要原材料供应商文件及材料检验记录。

(12)工程质量验评及隐蔽工程验收记录。

3. 单位工程竣工验收一般分预验收和正式验收二次进行

4. 单位工程预验收

(1)单位工程预验收由监理单位组织实施,建设单位工程部及相关部门派人参加。

(2)单位工程预验收应在相关各分项、分部工程验收合格后进行。 24


(3)施工单位自行组织验收合格后提前48小时向监理部提出预验收申请。

(4)在单位工程预验收前,施工单位必须准备好该单位工程竣工验收移交资料文件包。该文件包的内容应包括:设计文件(含设计变更文件);制造厂家设备图和说明书;设备开箱检验记录及缺陷记录;主要原材料供应商文件及材料检验记录;施工安装记录;工程质量验评及隐蔽工程验收记录;分部试运及调试记录;工程缺陷处理结果记录以及与本单位工程有关的其它文件。

(5)监理单位组织对竣工资料文件包进行检查,同时进行现场实物观感评议,应初步确定已完工程的评分记录及验评分,同时提出消缺或尾工项目清单。

(6)施工单位应根据预验收的意见进行整改,整改完成后重新向监理单位提出正式验收申请。

(7)监理单位验收合格后,或是在对施工单位预验收后的整改工作检查合格后,通知建设单位该单位工程具备正式验收条件。

5. 单位工程正式验收程序

(1)单位工程正式验收由建设单位组织,监理单位,设计单位及相关单位参加,同时邀请公司相关部门参加。

(2)单位工程正式验收一般分专业组进行。

(3)确定验收日期

(4)通过观感项目及评分标准(详见附表3);

(5)审阅验收文件及记录;

(6)审阅预验收时,对已完工程评分、记录及验评分(详见附表4);

(7)观感评分;

(8)审阅未完项目表及具体处理计划;

(9)填写验收总评意见,并决定工程等级(见附表5);

(10)参加验评单位签字。

(11)竣工验收最后形成验收会议纪要,参会人员签字确认。

八、各部门工作之间的衔接

25


1、预算部每月按照工程部已审核的已完工程形象进度确认单来审核当月已完工程量。

2、预算部按照工程部确认的工程洽商签证单进行工程量及造价确认。

3、预算部依据采购部提供的设备清单进行价格询价、确认,报分管领导审批。

4、工程部负责审核施工单位是否按照合同约定完成全部工作内容,且达到各项要求,工程遗留的相关问题是否已经处理完毕,并签署《竣工结算通知单》;预算部依据工程部提供的项目竣工结算通知单方可做项目竣工结算。

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5、工程部参与工程结算审核工作,有责任给预算部提供有关技术文件及技术意见;

6、工程部对相关的工程结算成果文件进行签批。

7、采购部参与工程结算审核工作,给预算部提供材料设备供应的相应票据,做相应解释并对其真实性负责;

8、采购部对工程相关的结算成果文件进行签批,

9. 预算部对最终确认的预算、结算审核文件按经济文件审核会签表顺序进行各相关部门流转会签;

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