工程建设流程管理文件(2)

（2）场地平整需注意的问题：

a.注意勘察地下已有给排水管道、电线电缆的情况。

b.场地的挖方与填方尽量平衡，避免在短期内既有土方外运又要土方外购。

c.根据总规进行放线，如存在开挖过大影响了周边环境的情况，应及时进行反馈并进行总规调整。

十、编制项目总进度节点控制计划

综合策划会后一周内，计划部应编制项目总进度节点控制计划，根据该计划编制图纸需求计划和合同需求计划，并将综合策划会会议纪要、总进度节点控制计划报公司备案。

1.编制进度节点计划需要收集的信息：

（1）收集图纸信息。

（2）建筑物层数、层高，屋面做法，外墙做法等。

（3）现场已收图纸，所欠图纸种类。

（4）了解合同信息。

（5）主体合同范围、工期（合同未下发时可向预算部了解）。

（6）现场已有合同，所欠合同。

（7）了解当地政府的验收要求，如：基础检测、材料检测、土壤氡浓度检测、防雷检测、专项方案审查、中间验收、竣工验收等。

（8）了解公司制度要求。

2.编制方法：

详细列出工程从开工到完工的各项节点工作，结合图纸要求、合同需要、工序搭接、公司制度要求等编排节点开工、完工时间，从而编制确保节点计划实现的合同需求计划、图纸需求计划和材料配送需求计划。合同需求计划、图纸需求计划编制完成后，召集总工室、定标部讨论商定后执行，并报综合计划部考核。

十http:///
一、审查监理规划、监理细则和旁站方案

工程部认真审查监理单位上报的《监理规划》、《监理实施细则》、《旁站监理方案》，并提出有针对性的审批意见。

十二、审查施工组织设计和施工方案

项目主体开工前，工程部应督促施工单位提交施工组织设计，并负责组织由工程部、预算部、监理单位、施工单位等参加的施工组织设计审查会。

施工组织设计审查应重点审查场地布置是否满足安全文明施工、后续工程的施工要求。审查总进度计划的重大节点是否满足公司开发 12

和销售要求，总进度计划应明确专业分包单位的插入时间节点，审查时应充分考虑专业分包单位的合理施工工期。

施工组织设计的审查内容主要包括施工方案（技术工艺方法、手段、流程），施工进度计划，施工平面图，施工措施，各类材料采购供应计划，各类施工设备进场计划。

专项施工方案的编制和审核应符合建设部建质[2004]213号《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》的通知）要求。

十三、前期的其他准备工作

1.督促施工单位按已审批的临时设施搭设方案搭设临设。

2.工程部办公环境及办公条件的预算。

（1）资料文件柜标准统一，数量满足全过程需要；柜内文件夹应分阶段，按类型分类。

（2）工程所需的各类表格应准备齐全，应配备本工程需要的工程建设标准书籍或电子图书。

（3）上墙文件应符合集团公司统一要求，内容包括：质量方针、质量目标、质量体系认证、项目组织架构、岗位职责、规划许可证、施工许可证、规划总平图、综合管线总平面图、晴雨表等。

（4）应按公司制度设置样板库。

（5）办公室周围要做到美观，整洁，有绿化。

3.参加工程监理例会

4.熟悉工程图纸、编制各种台帐

在熟悉工程图纸的基础上，根据工程的构成事先编制好隐蔽验收台帐和检验批验收台帐，这既是对施工验收工作的规划，也为施工阶段的工作做好了铺垫，既减少了施工过程中台帐登记的劳动，也使台帐一目了然，便于统计和检查。

5.放线点的及时复核和保护

（1）对于规划局提供或认可的建筑物定位放线点，工程部应进行复核并做好保护措施。

（2）监理工程师应要求施工承包单位，对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核，并将复测结果报监理工程师审核，经批准后施工承包单位方能进行准确的测量放线，建立施工测量控制网，并应对其准确性负责，同时做好基桩的保护。

（3）复测施工测量控制网。抽检建筑方格网、控制高程的水准网点以及标桩埋设位置等。

6.审查施工单位的组织架构及质量保证体系、安全文明施工保证体系

审查施工单位人员资质及特种作业人员资格证，对于施工单位的主要管理人员，应到其总公司进行核查，核查内容包括其工资单、社保等。

7.审查施工单位进场设备

数量满足施工组织设计及施工进度要求；性能满足工程特点及地质条件要求；设备状况能满足连续工作及施工安全要求。

8.验收进场施工材料。（按公司的材料验收制度）

9.了解当地政府及行业的相关要求，各分部分项工程的验收标准 14

和验收要求。

第二章第一节

施工及竣工验收阶段工作流程管理施工及竣工验收阶段总工作流程

施工阶段工作流程（图2-1-1）（以带一层地下室五星级酒店为例）

第二节施工及竣工验收阶段主要节点工作要点

http:///
一、施工阶段工作要点

1．施工准备

（1）放线、复核。对于规划局提供或认可的建筑物定位放线点，工程部应进行复核和做好保护措施。

（2）施工计划编制。

（3）施工方案审查。

（4）质量、安全技术交底。

（5）检查施工单位施工用电、机械、人员等的到位情况。

（6）了解当地政府及行业的要求：

（7）桩基础检测要求，钢筋、混凝土、防水材料见证取样送检和监督检验要求，土壤氡浓度检测要求，土壤承载力检测要求，防雷施工、检测及验收要求，±0.00以下部分中间验收要求，资料整理归档要求。

（8）需要签订的合同：

桩基础检测合同（含土壤承载力检测合同），土壤氡浓度检测合同，防雷施工合同，人防工程施工合同，基坑沉降观察委托合同、消防工程施工合同，上述合同由计划部负责起草，并组织合同谈判，最终签定。

2．基础检测

（1）检测方案编制（应结合国家规范和当地政府文件要求进行编制）。

（2）检测方案审查。（建设、勘察、设计、监理、施工等单位签字盖章后报质监站）

（3）签订检测合同。

（4）检测准备工作。

（5）检测结果咨询。

3．基坑开挖

（1）边坡支护方案审批。

（2）基坑开挖时，应检查土方开挖流程、边坡支护及基坑观测是否按审批的专项方案进行施工。

4．地下室施工注意事项

（1）基坑土方开挖时，根据承台的方量适当考虑超挖，以使承台土方开挖时不需外运，加快进度。

（2）地下室地板施工前应做好塔吊基础的施工及塔吊安装，并取得准用证或办理备案。塔吊的安装位置应考虑销售的要求，不应将塔吊设置在样板房所在的塔楼外。塔吊基础面的标高应考虑室外管网的敷设，塔吊基础面或平地下室底板标高或低于附近室外管网标高。

（3）施工缝止水带安装、检查。

（4）底板防爆地漏、预留孔洞预留、预埋、检查。

（5）侧壁钢筋安装：人防设备构件、给排水管、线管预留孔洞预留、预埋、检查。

（6）地下室顶板防水施工应在后浇带完工后立即穿插进入。

（7）地下室顶板后浇带完工模板拆除后，应穿插进入泵房、高低压房等土建的施工。

（8）化粪池的施工应在地下室顶板（±0.00）完工时同时完工。

（9）专业协调：

地下室施工完成后，应组织外电、外水、泵房设备、消防、人防、发电机组设备、泳池设备、通风、空调、机械车库设备等施工单位到现场实地勘查，要求总工室与专业施工单位沟通，深化机房布置平面设计，土建施工应以总工室审查的专业分包单位的图纸为准，不可盲目按照建筑图施工，上述功能房的土建施工和场地移交应作为重要节点加以控制。

5．基础、地下室中间验收

按公司制度要求在基础、地下室实体施工完成后三个月内取得中间验收登记表。

http:///
一、标准层结构施工阶段工作要点

1. 模板的安装质量应能达到模板分项工程的验收要求，若夹板模板脱皮、疏松、变形严重，应督促施工单位及时更换新模板，以免影响混凝土浇筑质量。

2. 外排栅卸荷钢丝的设置应尽量避开飘窗台位置，以免影响以后飘窗安装，影响外墙收边收口。

3. 督促施工单位提交砌筑砂浆配合比，水泥、砂、砌块检验报告。

4. 为达到集团公司5.5天/层的进度要求，必须督促施工单位至少三套模板。

5. 7层楼面模板安装完成时，应督促施工单位进行3层砌体施工，3层室内给水管、电线管、开关底盒安装，并按公司制度要求组织3层会验。

6. 当主体结构上至5~6层时，应督促施工单位安装调试钢井架或人货笼等垂直运输设备，尽早验收合格投入使用，以利拆模板的各楼层清运建筑垃圾，运输砌体材料，促进现场文明施工及砌体施工进度。

7. 电梯在主体结构封顶前三个月给电梯生产厂家下单排产。

8. 主体结构的屋顶结构在主体结构完工后两个月内完工。

9. 市政管网（排污、排水、给水）应在主体结构至六层时穿插进入施工，至单体时可预留接驳井，主体的外排栅应尽量避免市政管网的位置。