超高建筑项目施工总承包管理研究

超高建筑项目施工总承包管理研究

摘要：高大建筑一直是人们展示发展成就的重要手段，小到个人、企业、大到城市、国家，一旦经济发展取得一定成就，往往就会通过兴建大型建筑工程来向世人展示。超高层建筑作为现代建筑技术的结晶，自然而然地成为展示发展成就的有效手段。超高层建筑在展示发展成就的同时，还以其强烈的标志性作用而极大地提升城市和国家形象。由于超高层建筑地处显要，造型突出，视觉效果强烈，往往会成为所在城市和国家的“名片”而本文以超高建筑施工项目为例，着重对超高建筑施工总承包项目进度计划管理进行了研究。

关键词：超高建筑 施工总承包项目 进度计划 管理

Abstract: The high-rise buildings showcase the development achievements, but also its strong iconic role greatly enhances the image of the city and the country. Since the high-rise building is located in the VIP prominent styling, strong visual effects, tend to become a city and country “business card” In this paper, the high-rise buildings on construction projects, for example, focuses on the ultra-high construction general contracting project schedule management studied.Key words: high-rise buildings; construction general contracting projects; schedule; management

1. 超高建筑项目总承包管理的重点、难点分析

1.1超高层建筑项目重点、难点

(1) 工艺较新、工作量巨大、工期紧、场地窄。

(2) 质量、安全文明管理要求高。

(3) 专业分包、配套施工单位多，在施工时间和空间上互为重叠，互相影响，需要总承包单位进行统筹和协调。

1.2超高层建筑项目管理工作的重点、难点

(1) 创优工程是管理工作的重点

(2) 安全生产施工实现“零指标”

(3) 工程总协调管理是管理工作的难点

在项目建设的全过程中，参建的施工单位较多，各工序之间穿插、交接频繁，协调工作量大。同时多个专业施工安装单位在同一时间与空间里交叉施工，或多或少因设计、采购、施工安装的原因而出现预埋孔洞和预埋管件错漏现象，须重

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