复合肥主厂房地基换填及强夯施工方案(3)

⑺、施工中应严格执行“GB50202-2002”《强夯施工技术规范》及“JGJ 79-2012”《建筑地基处理技术规范J》。

7.1.2质量管理组织机构的设立

项目技术负责人全面履行日常的质量监督检查责任,项目部设立技术质量管理科,并设专职质检员一名,直接检查、监督、落实各施工机组的质量工作。

项目部组织管理机构框图

7.1.3建立技术交底和质量检查制度

⑴技术交底制度:施工前应由项目技术负责人向各有关人员进行技术质量交底。让具体操作执行人员明白质量目标、具体要求、操作标准、方法等。交底人和被交底人都应签署有关责任文件。

一般交底内容包括:

① 夯前标高、强夯施工参数、步骤方法、技术要求、质量标准和采取的技术措施。 ② 有关设计图纸、测量依据。

③ 施工规程、规范,特殊工序的施工或关键工序控制。

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④ 施工设计变更。

⑵质量检查制度:要求专职质检员随时对施工质量进行检查。技术负责人巡回监检,每天随机抽检,以便于及时发现问题及时纠正。施工机组的技术、质量负责人应跟班管理操作。夜间施工项目经理部必须增设一名专职质检员值班。

⑶各工序检查点的设立,检查的项目、内容、标准、方法及频度,应符合有关国家规范。

7.1.4建立严格的自检制度

对施工、包括测量放线所有施工工序进行全过程控制,以下述措施预以保证:

⑴进行施工质量中间自检。自检手段、数量可参照夯后检验标准进行。

⑵实行两级检查制度:施工机组的技术质量负责人先进行自检,认为合格后上报项目部专职质检员审查,必要时再由项目部技术负责人进行复检。

⑶实行审批签字制度:一般工序,检查合格后,项目部技术负责人签字批准进行下道工序。复杂、重要工序应由监理工程师签字批准。质量措施的修改制定、质量事故的处理方案也应报监理工程师签字批准。

⑷实行自检与监理工程师监检、两位一体的保证措施。规范中规定的和监理工程师认为必要的检查或抽检项目,都应按规定及时报告和接受监督检查。

⑸夯点的测量定位按三级管理模式进行,由专业测量人员施放,复核无误后交项目部技术负责人核查,签字批准后交施工机组,施工前再由施工机组的技术、质量负责人进行复核。全部测量成果和整理的资料,应交监理工程师验收。应对所有测量标志进行妥善保护,设明显标志和专人保管,直至竣工验收后。

⑹贯彻全面质量管理 ,施工中积极执行以预防为主的原则,对工程质量实行预控。对参加施工的全体人员进行“百年大计、质量第一”的教育。

⑺建立相应的奖罚制度:严肃执行总公司制定的<工程质量安全生产处罚办法>。

7.2安全保证措施

安全管理是施工组织管理工作中的重要组成部分,也是实现施工进度计划目标和质量目标的基本保证。必须给予充分的重视，加强管理。

本工程安全管理目标：坚持文明施工，确保无重大机械人身事故，创建文明工地。

7.2.1安全生产管理

⑴建立以项目经理为首的全员安全管理组织机构。项目部专职安全员直接对项目经理负责。施工机组设兼职安全员,形成“纵到底,横到边”全员参与的管理网络。

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⑵施工前对所有参加施工的人员进行安全教育和安全交底,增强全员的安全生产意识,牢固树立“安全第一,预防为主”的观念,明确安全生产目标。

⑶建立安全检查制度:指定的专职安全员必须持证上岗,并保证人员落实,跟班上岗。对机械设备、操作工序进行定期或不定期检查的项目、内容、标准、应做出规定,对限期整改的安全隐患,要及时反馈信息,坚决落实。要坚持班前会和班前检查制度,要强调施工机组的自检,对易发生安全事故的操作工序,预先交代注意事项,对查出的不安全因素和隐患随时消除。

⑷严肃安全操作规章制度,杜绝违章指挥和违章操作。注重安全考核,落实安全责任制,坚持安全例会制度,开展安全生产劳动竞赛活动。

⑸由于施工区域周围为办公区域，施工过程中要严格控制火源，注意防火。

7.2.2施工安全措施

⑴开工前应向全体施工人员进行安全交底。交底人和被交底人都应签署有关交底文件。参加施工的各类人员,必须保证严格遵守安全操作规程,严禁违章指挥和操作。

⑵在施工区域应设立警戒区或障碍、标志，昼夜设专人看守，严禁无关人员进入。 ⑶项目部专职安全员对机械设备的转移、安装和调试进行监督实施。

⑷实施班前安全检查制度,发现设备、机具等安全隐患必须立即排除,决不允许以任何理由使设备机具带病作业。

⑸所有施工人员进入现场后,必须戴好安全帽。高空作业时必须戴好安全带。

⑹施工中必须强调随时垫平吊机,严禁斜拉、斜吊,以防发生机械安全事故。因夯坑较深造成拔锤困难时,应先进行试吊待松动后,再正式起吊,防止夯机超负荷运转,造成夯机倾覆。

⑺夯机转移时起锤高度不得大于0.5m,机组其他人员跟机观察地面情况,发现异常,立即停车处理。

⑻脱钩器失灵夯锤不能脱落时,必须采取慢降措施,严禁强制转向摆动吊臂或带钩自由下落。

⑼强夯机在遇6级以上大风时应停止施工作业。

7.3工期保障措施

工期目标的实现,是一项以施工质量、安全、设备、人员管理、后勤保障等为主要内容的系统工程,项目经理部应该以强化施工现场管理为纲,以人为本,充分调动参与工程施工所有人员的工作积极性,首先做好人员组织落实、管理制度落实、设备机具及后 13

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勤保障落实等项工作：

6.3.1应充分做好各项施工准备工作：要做到分工到人、定时、定位。应组建专门的班子负责组织机械设备进场的各项工作,保证机械设备按时进场。

6.3.2加强机械设备管理:强化现场的维护保养,推行定时强制保养制度,保障机械设备的完好率和利用率。并应做到如下要求：

⑴所有施工机械设备的使用操作、保养、检查及安全防护装置,应符合《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001的规定。

⑵制定强制性的安全检查和维护保养制度,规定每周六下午分别安排两个小时进行。检查的重点为:索具、各部位连接件、安全装置。同时要求进行班前例行检查,发现隐患及时排除。

⑶强化机械设备安全管理责任制,由项目副经理主要负责,直接管理到机长和施工班长,同时要求总公司的设备处定期到现场检查。严肃执行总公司制定的《工程质量安全生产处罚办法》。

如果出现不可预见因素而影响主导工期时,应随时从公司本部增调设备,确保工期按时完成。

6.3.3及时充分地做好后勤保障供应工作,最大限度地调动人、财、物,保障对施工第一线的供应。合理安排各工种、工序穿插施工,尽量避免窝工。

6.3.4根据工程进度情况和气候条件,适当增加工作时间,每日可按20个工时考虑。同时考虑对请病、事假的职工,应有预备人员及时候补,以免影响工程进度。

6.3.5牢固树立:没有质量的进度是零进度、是负进度; 无安全保障的进度是零进度、是负进度的思想意识,对职工进行以安全生产保工期,以质量保工期的教育。开展以比质量、比安全为主要内容的劳动竞赛活动。

7.4季节性施工措施和夜间施工措施

7.4.1雨季施工措施

1.施工中要通过各种手段掌握天气变化情况，在下雨前及时推平夯坑；并在现场合理布置排水渠道。

2．要根据现场土质含水情况，控制好遍间歇时间。

3．操作人员施工的劳动防护，应严格执行《建筑安装工人安全技术操作规程》和本企业制定的有关规章制度。每天（开工前）要提前发动、预热夯击，确保有效工作时间。

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4．六级以上大风天气禁止强夯施工作业。

7.4.2夜间施工措施

⑴在夜间施工，必须安装车前灯和场区照明灯,其照度应保证司机对施工现场的观察和控制,同时强夯施工时，应保证对夯击贯入度观察记录的效果。

⑵由于夜间施工的特殊性,在实施夜间施工前,应对所用设备和索具进行全面检查。每个夜班结束后,应在白天安排专人对夯机和索具等进行检查,确保100%的完好率。

⑶保证夜班工人的充分睡眠,并安排专职管理人员夜间值班。

7.5成品保护措施

6.5.1强夯施工后恢复期内，要防止水浸泡，夯后场地应平整，以便排出降水。

6.5.2夯后恢复期内，应避免运输车等大型轮胎式设备在夯后场地的跑动，以免碾压成“橡皮土”。

6.5.3主厂房已施工完成23根灌注桩，强夯作业前在距离灌注桩5米处开挖宽1米、深3米的排水沟，以减小夯击能量对灌注桩的冲击。

6.5.4灌注桩混凝土强度龄期未满28天前，桩位周边20米范围区禁止强夯作业，现场采用显目标志进行标识。

6.5.5强夯作业顺序要求：先夯南侧下平台，再夯北侧上平台，从下游开始，向上游推进，最后夯灌注桩周边区域。

6.5.7施工前对作业人员进行技术交底，明确施工流程、顺序及技术要求。并加强过程巡查，及时纠正问题和不足。

7.6文明施工措施

文明施工是施工安全管理工作中的重要内容。在开工前应先向所有参加施工的人员进行文明施工教育,并在施工中做到以下几个方面：

⑴着装和劳动防护用品整齐、完备,宿舍整洁卫生,物品摆放有序。

⑵所使用的机械设备清洁,按规定保养。应停放整齐,不得任意侵占场内道路。 ⑶遵守各项规章制度和法律、法规,不违反劳动纪律,不酗酒闹事。

⑷绝不违章指挥和违章操作。

⑸定期清理施工现场的废弃物,保持施工现场整洁。现场设立临时厕所,污秽物按要求集中填埋或处理。

⑹切实做好施工现场及住处的防火、防盗以及安全保卫工作,应设专职保卫人员。 ⑺尊重建设和监理单位的人员，积极落实管理要求，并开展劳动竞赛活动。

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7.7环境保护措施

6.7.1根据以往工程中所做地面加速度试验,确定强夯施工的安全距离为20-30m。如果强夯区域周围有建筑物（包括村民住宅）或厂房设备,可采取挖设防震沟的措施,（在强夯区域外，沿截震方向挖一深2m以上,宽1m的防震沟）将震动加速度控制在0.2g范围内。

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