监理工作总程序
实施要点:
⑴ 委派具有专业全面、管理技能强的、监理经验丰富的国家注册监理工程师担任
该项目总监,并针对本项目特点召集电气、设备、土建、装潢等方面有经验的监理人员组成强有力的监理班子。
⑵ 派驻现场的监理人员持证上岗、专业配套、人员按本监理规划规定及时到位。 ⑶ 配备必要的检测设备和工具,满足现场检验工作需要。
⑷ 按照《建设工程监理规范》GB50319-2014要求开展各项监理工作,控制工程质
量、进度、造价,安全文明监督管理、建设工程合同管理,协调总包单位与建设单位的关系,协助建设单位协调总包单位与专业分包单位的关系以及工程建设有关各方关系。
⑸ 在监理项目部建立完善质量管理体系,保证我部质量方针和质量目标实现。 ⑹ 按照工程特点和监理合同要求编制《监理规划》,并依据该规划中对监理细则的
要求,在开始施工前7个工作日内及时编制完成监理实施细则。规划和细则均应体现主动控制、事前控制的原则,保障项目目标的实现。
⑺ 根据济南市竣工备案制度要求,严格执行质量检查和验收制度,按分部工程、
单位工程分阶段及时对工程进行总结和评估。
⑻ 认真贯彻工程质量终身负责制,依据监理规范、监理合同、济南市城建档案要
求。专业监理工程师认真编制、审查、收集、保存各类技术、管理资料以及电子图片、文档资料。总监理工程师日常应全面审核各专业监理工程师的监理资料,分阶段(时间段同专业监理工程师岗位职责划分的时间段)组织、主持收集、整理、归档监理资料。
质量控制工作总流程
旁站检查工作流程
实施要点:
⑴ 专业监理工程师必须按监理细则要求亲自或安排监理员对施工现场进行旁站监理,总监理工程师根据监理规划要求对现场进行巡视检查。
⑵ 旁站监理的主要内容:
①承包商是否按经批准的施工组织设计进行施工。
②关键部位的操作是否符合规范的要求,质量是否合格。
③是否按规定进行各项报审、检查和验收。
⑶ 专业监理工程师在巡视检查中,要对工程实物质量进行抽查,并留下记录。 ⑷ 总监对夜间施工、节假日值班作出安排,确保施工现场有监理人员到位。
隐蔽工程验收监理工作流程
实施要点: ⑴ 施工中经后道工序遮盖后不宜或不能再检查的工程内容均属隐蔽工程验收范
围。
⑵ 重要的隐蔽工程验收项目:
① 基坑验槽
② 钢筋工程、预埋件
③ 基础分部工程
④ 防水工程(防水工程基础处理、防水层数)
⑤ 各种裂缝的处理
⑥ 管道的接头、防腐、保温、基底、支架的施工
⑦ 电气的跨接、避雷引下线、接地极埋设与接地带连接处焊接
⑶ 专业监理工程师应在承包商的隐蔽工程验收单上签署验收意见,并备份存档。
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进度控制工作总流程
实施要点:
⑴ 审批进度计划、检查进度计划工作细化部分详见本节后序内容。
⑵ 工程进度控制风险分析要结合本项目进度控制目标和工程具体特点由总监理
工程师组织编制,并以专题报告形式向建设单位报告。
⑶ 编制进度控制方案后要及时向施工单位交底,并明确和统一进度节点控制计
划。
工作协调流程
实施要点:
⑴ 工地例会的时间、地点、参加人员、程序、内容应在第一次工地会议明确。 ⑵ 工地例会和现场协调会不限于解决协调事宜,同时处理工程质量、费用、进
度、安全和文明施工等事项。
⑶ 协调事宜处理涉及合同变更或工期、费用索赔,详见有关工作程序。 ⑷ 总监理工程师应在合同规定期限内完成协调事宜调查和取证工作,并将处理
决定书面通知建设单位和承包单位。
⑸ 在协调期间内,合同只要未放弃或结束,监理工程师应要求承包单位继续施
工。
文明、安全施工监理工作流程
同意
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