项目质量目标及质量保证措施(2)

 

⑵ 试验人员主要工作内容及应保留的主要台帐记录 ㈠ 材料进场取样、送检,并保留材料试验台帐。

㈡ 配合技术部门计量管理人员做好计量器具、试验设备台帐和检定、校准记录。

3、项目经理部开工前将根据工程特点制定本工程的试验计划。

a.试验工作管理制度

① 施工现场试验管理体系分工明确、责任到人;岗位责任制度明确各岗位的工作内容和具体要求。

②现场每标段配备一名试验人员,试验人员具有初级以上技术职称或从事质量管理工作3年以上,并取得企业培训上岗证书。

③试验人员做好试验设备和器具的日常维修和检查工作,以确保


安全和正常使用。

④ 工程试验计划

⑴ 工程开工前,项目总工程师将组织技术部门,根据施工组织设计要求及工程实际情况编制本工程试验计划。

⑵ 试验计划按照指导性、可操作性和完整性的原则,完整反映试验的准备工作(材料进场使用前的复试等)、取样要求、具体指标等。

⑤ 对试验人员的交底

项目经理部技术部门根据试验计划,在开工前向试验人员做好书面技术交底,让试验人员对工程的总体试验概况和具体操作细节有全面而具体的认识,明确操作要求。

⑥ 试验人员的操作

在试验操作中,试验人员根据试验计划、技术交底、施工进度等及时做好试验准备、现场取样和送验工作,严禁先施工后试验、违规取样、送试过期等情况出现。

⑦ 试验台帐的建立

在施工试验过程中,试验人员做好试验台帐,所建台帐要按类别分别装订成册,不同类别分别编号,同一类别台帐的编号应连续,确保各类台帐分类记录整齐、真实、保存完好、查阅方便。

b.有见证取样管理

① 有见证取样和送检制度,是指在业主、监理单位人员的见证下,由施工单位的现场试验人员对工程中涉及结构安全的试块、试件


和材料在现场取样,送至建筑工程质量检测机构进行检测。

② 本工程进行有见证取样和送检的项目如下:

沥青砼、水泥、材料;材料质量发生争议进行仲裁时可采取见证检验。

③ 单位工程100%见证取样和送检。重要工程或工程的重要部位可增加有见证取样和送检次数。送检试样在施工试验中随机抽取,不得另外进行。

④ 单位工程施工前,项目总工程师应与建设、监理单位共同制定有见证取样的送检计划,并确定承担有见证试验的检测机构。

⑤ 现场须设定1名取样和送检见证人员,见证人员应由业主或该工程的监理单位内具备建筑施工试验知识的专业技术人员担任,并经市建委统一培训考试合格取得“见证人员岗位资格证书”,见证人员确定后由业主或该工程的监理单位书面通知施工单位,并向检测机构、质量监督机构备案。见证人员更换时办理变更备案手续。

⑥ 施工过程中见证人员应按照有见证取样和送检计划,对施工现场的取样和送检进行见证,并在试样或其包装上做出标识、封志。标识和封志应标明样品名称和数量、工程名称、取样部位、取样日期,并有取样人和见证人签字。见证人员应做见证记录,见证记录列入工程施工技术档案。

⑦ 有见证取样和送检的各种试验项目,凡未按规定送试或送试次数达不到要求的,其工程质量情况由质量检测机构通过检测确定,其检测费用由责任方承担。


⑧ 各种有见证取样和送检试验资料必须真实、完整,符合试验管理规定。发现伪造、涂改、抽换或丢失试验资料的行为,对责任单位和责任人依法追究责任。

⑨ 对涉及施工项目安全和使用功能的重要分部工程抽样检测的管理。

⑴ 抽样检测的项目应按各专业分部(子分部)验收计划进行,应在分部(子分部)工程中抽测,不应到单位工程验收时检测。抽测一般由施工单位进行,监理、业主参加。监理、业主等也可以进行验证性抽测。

⑵ 抽样检测项目主要有:主要抗压力效果、强度及畅通等。承担检测的单位和人员应具有相应的资质。


第六节 施工过程的质量控制

1、 分项工程

(1)严格按照工程质量管理制度进行质量管理,尤其严格执行《三检制度》,并且我们已经形成了一套成熟的完整的质量过程管理体系。详见下图:

(2) 特殊工序的质量控制

本工程的特殊工序施工有:透水砖铺装和沥青砼铺设工程等。

我们将从施工方案、人员配置、设备仪器、产品使用等几个方面进行严格控制,技术部门将编写科学、严谨、可行的关键工序施工方案及作业指导书,下发给相关工种负责人和班组长。在施工过程中,实行特殊过程质量控制,定人、定岗、定

标准专项检验。由质检员负责过程专项检验和记录,特殊工程


操作人员必须持证上岗。

2、加强技术资料管理工作

技术资料做到齐全真实与施工同步,文字难以叙述的必须附图包括声像资料。技术资料管理实行微机管理。

第七节 施工后期的质量控制

1、建立工程质量数字图文记录制度。防水工程施工等施工过程和隐蔽工程隐蔽验收时,在监理单位见证下拍摄不少于一张照片留存于施工技术资料中。

2、和专业间注意对前一工序的成品保护,同时项目部设立成品保护小组。

3、工程质量验证审核大纲



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