战略人力资源管理.ppt
内容介绍
战略人力资源管理资料目录li 一个企业能做多大取决于这个企业（尤其是企业家）的境界与追求一个没有理念追求的、没有文化的企业是不可能持续发展的。 li 使命：企业存在的理由和价值即回答企业是什么。 li 愿景：企业渴求的未来状态即回答企业将成为什么样的企业。 li 核心价值观就是确定处理与股东、客户、社会、员工关系的基本准则与是非标准。内容简介基于战略的“郁闷”●人力资源与人力资本的理念在天上飘但人力资源管理的机制与体制在地上爬人力资源理念与战略难以落地人力资源的政策缺乏执行力。员工执行力不足的郁闷
●企业人力资源管理不仅仅是人事部门的责任更是全体管理者乃至全体员工的责任但管理者和员工将人力资源的业务管理看成是一种负担
●人力资源业务如何支撑企业的战略与核心竞争力？不知从何入手不知从何发力
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扇羽可爱淘
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