网络计划作业讲评.ppt
内容介绍
网络计划作业讲评内容简介 1.步骤：⑴计算工期并找出关键线路及关键工作。
⑵按要求工期计算应缩短的时间。
⑶确定各关键工作能缩短的持续时间。
⑷选择关键工作调整其持续时间计算新工期。
⑸工期仍不满足时重复以上步骤。
⑹当关键工作持续时间都已达到最短极限仍不满足工期要求时应调整方案或对要求工期重新审定。
选择被压缩的关键工作时应考虑的因素：
①缩短持续时间对质量、安全影响不大的工作；②有充足备用资源的工作；③所需增加费用最少的工作。
⑴目的：使资源需要量尽量趋于平均水平减少波动⑵方法：方差值最小法、极差值最小法等。
⑶极差值最小法的步骤：①按最早开始时间绘制时标网络计划并计算每天资源需要量找出关键工作和关键线路位于非关键线路上各工作的总时差各工作的最早开始时间以及每天需要的资源的最大数量。②关键线路上的工作不动假定每天可能供应的资源数量比资源动态曲线上的最高峰数量小一个单位。
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编制于2010年。
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三秋树木
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