使用PROJETC2010编制项目计划培训讲义（图文说明）.ppt
内容介绍
使用PROJETC2010编制项目计划培训讲义（图文说明）资料目录li 1 编制项目计划的基本步骤 li 2 编制项目计划的要点 li 3 输出美化打印计划 li 4 其他应用内容简介 使用Project软件的最大目的是编制计划与跟踪计划而且为了能够精细化的跟踪计划的变化过程计划的科学合理的编制是前提条件。首先要明白我们需要编制哪些项目计划。我们知道项目计划包含的有进度计划、资源计划、成本计划、质量计划、沟通计划、采购计划、风险管理计划等等诸多的项目计划。
在一般的项目管理要求中也许不会要求上述计划全部编制出来但是最起码的进度计划、资源计划、成本计划是在大多数项目管理要求中被提到的。
用Project软件便可以很方便的帮助您编制出上述三个计划本文着重讲述如何使用Project2010软件编制进度计划并简要介绍资源、成本计划的。
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1 编制项目计划的基本步骤
1.1 设置项目开始时间
1.2 设定工作时间
1.3 添加任务名称
1.4 设定任务级别
1.5 设定任务间的关系
1.6 设置任务工期
1.7 保存比较基准
……
2 编制项目计划的要点
3 输出美化打印计划
4 其他应用
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PPT格式38页编制于2014年。
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3.39MB
上传作者
Jacky
文件类型
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