建筑业可持续发展思考（2010年至2013年中国建筑企业标杆解析）.pdf

建筑业可持续发展思考（2010年至2013年中国建筑企业标杆解析）资料目录li 序一 6 li 序二 9 li 引言 11 li 第一章：任重道远的中国建筑行业13 li 1.1 建筑业在国民经济中具有重要的地位13 li 1.2 中国建筑业仍旧是外延型的劳动密集型产业16 li 1.2.1 行业发展过多依赖外部投入16 li 1.2.2 典型的劳动密集型行业18 li 1.3 建筑业低收益的经营环境成因30 li 1.3.1 不当的定价方式30 li 1.3.2 高强度的竞争31 li 1.3.3 计划模式的资质管理37 li 1.3.4 事实上的条块分割38 li 1.3.5 非常规的市场手段40 li 1.4 建筑行业趋势展望40 li 1.4.1 行业地位不会变41 li 1.4.2 企业模式不变42 li 1.4.3 政策指导思想不变44 li 1.4.4 国有企业地位不会变45 li 1.4.5 建筑行业趋势47 li 1.5 建筑企业发展趋势48 li 1.5.1 大型民营企业49 li 1.5.2 中小型民营企业51 li 1.5.3 大型国有企业52 li 1.5.4 中小型国有企业53 li 第二章：进化型企业才能够生存55 li 2.1 为社会创造价值是企业生存的基础55 li 2.2 企业成长就是不断适应环境的过程62 li 2.3 管理就是搭构进化的结构69 li 2.4 企业进化的四个层级72 li 第三章：百舸争流的中国建企76 li 3.1 凤凰涅槃的中央企业77 li 3.2 敢为人先的浙江建企79 li 3.3 东山再起的江苏建企83 li 3.4 分化突围的地方国企87 li 3.5 与国际建企的差距91 li 第四章：进化型组织的标杆表现98 li 4.1 目标是组织进化的原动力98 li 4.1.1 系统靠目标驱动98 li 4.1.2 盈利生存阶段要有明确的量化业绩目标100 li 4.1.3 持续发展阶段要有清晰的经营计划101 li 4.1.4 企业价值阶段要有中长期的战略规划102 li 4.1.5 社会责任阶段应向外界表达企业的使命与愿景103 li 4.1.6 案例----目标引领的青建集团104 li 4.2 进化源自于合理的结构111 li 4.2.1 好的结构产生秩序112 li 4.2.2 企业管理就是搭好进化的结构116 li 4.2.3 赢利模式----顺势而为事半功倍117 li 4.2.4 组织结构与价值秩序---动力之源136 li 4.2.5 赢利模式案例----“软投资”的中南集团148 li 4.2.6 组织结构案例------矩阵职能的中成建工项目管理152 li 4.3 使命靠功能实现154 li 4.3.1 功能是组织的执行能力154 li 4.3.2 业务流程管理造就组织执行力157 li 4.3.3 信息化是管理的固化161 li 4.3.4 强功能案例------信息系统支撑下的上海城投模式167 li 4.4 交流涌现价值171 li 4.4.1 管理就是施加影响的过程171 li 4.4.2 企业文化是组织交流的积淀173 li 4.4.3 交流案例------根深叶茂的中天集团企业文化177 li 4.5 新陈代谢是推动进化的机制182 li 4.5.1 因适应而改变182 li 4.5.2 进化机制推动企业进步 183 li 4.5.3 机制案例------在适应中成长的美国福陆189 li 4.6 组织发展取决获取资源的能力193 li 4.6.1 进化必须依赖资源 193 li 4.6.2 组织最终竞争力在于争夺资源的能力194 li 4.6.3 擅长争取资源才能智领先机 199 li 4.6.4 资源案例------善聚资源的苏州金螳螂209 li 第五章：整合涌现价值 214 li 5.1 管理之道师之自然 214 li 5.2 管理就是有机地整合好六个要素 216 li 5.3 “十二五”规划的建筑业发展环境221 li 5.3.1 或跃在渊的“十二五” 221 li 5.3.2 行业面临全面结构升级的重大挑战 222 li 5.4 适应未来的建企展望 225 li 5.5 整合案例------整合绿色建筑平台的龙信集团 233 li 5.6 整合案例------国际化整合的中信建设 237 li 结束语 243 li 特别鸣谢245内容简介 建筑业可持续发展思考（2010年至2013年中国建筑企业标杆解析）作者：顾勇新 胡建东 徐镭PDF格式247页可供学习。
　　 在本书案例的收集过程中尤其值得推崇的是为了获得一手资料和真实感受在顾勇新教授的带领下作者们花了一年多的时间走访了近四十家各类优秀建筑企业他们参观考察了相关企业的第一线面对面地和企业最高经营者作了详情的交流倾听他们的想法追溯他们当初决策的前因后果感受他们在当时的困境中如何面对未来的判断和抉择的心路历程。本书案例就是建立在这样扎实调研基础上总结、遴选而成的并经充分征询企业意见后呈献给读者的其原创性、实战性和独特的视野必将对业界的企业管理者带来颇为新颖和极具活力的启示。
　　 中国建筑业产业的现实状况究竟是什么样的？它的发展方向是什么？应该是什么？正在成为行业内日益关注的问题。对建筑业企业来说对上述问题的关注的出发点和落脚点是作为建筑业行业中的一个具体而现实存在的企业如何面对建筑业现实环境？如何寻求、判别、规划自己企业的未来？
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　　第一章：任重道远的中国建筑行业
　　第二章：进化型企业才能够生存
　　第三章：百舸争流的中国建企
　　第四章：进化型组织的标杆表现
　　第五章：整合涌现价值
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　　PDF格式247页编制于2014年。