建筑工程质量管理及QC小组活动培训讲义.ppt
内容介绍
建筑工程质量管理及QC小组活动培训讲义资料目录li 一、质量管理 li 二、QC小组 li 三、QC小组活动的具体程序 li 四、QC成果报告书的编写 li 五、QC成果报告书的内容 li 六、QC小组的评审 li 七、QC小组的激励内容简介 管理技术的内容：1、遵循PDCA循环PDCA的活动程序,四段八步2、以事实为依据用数据说话 3、应用统计技术。QC小组活动的具体程序：（一）选择课题（二）小组概况（三）现状调查（四）确定目标（五）分析原因 （六）确定主要原因 （七）制订对策
（八）对策实施
（九）效果检查
（十）巩固措施
（十一）总结回顾及今后打算 ……
六、QC小组的评审
（三）评审的原则 1挑大不挑小（1）严格按照PDCA循环的科学程序进行思路清晰具有严密的逻辑性
（2）用数据说话避免主观判断提高解决问题的科学性。
（3）运用科学的统计方法把握事物的客观规律。 2客观有依据:站在客观的立场上指出问题和不足要全面看
3避免在专业技术上钻牛角:应主要对管理技术进行评审不从专业技术上钻牛角尖。 4不单纯以经济效益为依据 评审时不仅要看经济效益也要看社会效益；
不仅要重视有形成果也要重视无形成果；不仅要鼓励创大成果也要鼓励创小成果。
……
PPT格式51页编制于2012年。
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乙方领
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