建筑工程总承包管理方案（详细流程）.doc
内容介绍
[四川]建筑工程总承包管理方案（详细流程）内容简介【安全生产管理目标】：1杜绝重大火灾事故；
2杜绝死亡、重伤事故；
3杜绝重大机械设备事故；
4杜绝急性中毒事故；
5合同工期内因工负轻伤频率控制在3‰以内杜绝因工负重伤；
6一般赔付费用不超过2万元。
【安全教育与培训制度】：
1分包单位三级安全教育由分包单位负责人自行组织总包安全工程师全过程参与指导和检查。安全教育记录交总包备案。
2各分包单位严格按照总包安全生产管理保障体系运行组织安全知识、操作规程教育和培训所有教育和培训记录均需交总包安全工程师备案。
3其他未尽事宜项目部将以通知或海报的形式公布与补充。
【施工安全管理】：
1各分包方需按照总包施工组织设计和专项施工方案编写分包施工方案和作业指导书时必须明确针对性的安全技术措施重点突出、内容全面经分包单位企业技术负责人审批后再报送总包单位。
2施工技术人员应对分项工程的作业班组进行书面的安全技术交底要求内容全面、针对性强并履行签字手续整理后交总包方质安部归档。
3分包制定定期、不定期的安全检查制度并准时参加由总包方组织进行的周、月安全大检查并做好相关记录对总包下达的《安全隐患整改通知单》做到定人、定时、定措施及时整改到位。总包对分包下发《安全隐患整改通知单》分包不整改、无回复的罚1000元/次。
4严格按照国家规范及总包编制的方案进行现场安全防护并严格遵照执行项目部有关安全生产的规章制度如有违规现象总包方将按照有关条款实施处罚。
5进入施工现场的作业人员必须按要求佩带好安全防护用具。（作业人员胸卡由总包综合办公室统一定制、编号、盖章并向分包方收取成本费用）
【安全生产检查制度】：
（1）专职安全员日常安全巡检；
（2）每周五上午9：00对施工现场进行安全大检查下午3：00在项目部会议室举行检查通报讲评会议；
（3）每月25日对施工现场进行安全文明施工综合考评；
对存在的安全隐患以安全隐患整改通知单的形式发给各作业班组限期进行整改专职安全员旁站监督整改对施工中存在的不安全因素及时进行预防从而不断改善生产条件和作业环境达到最佳安全状态。
【安全隐患整改制度】：
为贯彻＂安全第一预防为主＂的安全生产方针确保安全隐患的及时整改避免和减少生产安全事故确保生产安全特制订安全隐患整改制度请各相关单位遵照执行。
编制时间：2009年
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monto
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