建筑工程项目全面风险管理培训讲义(附案例分析).ppt
内容介绍
建筑工程项目全面风险管理培训讲义(附案例分析)资料目录li 一、概述 li 二、风险识别 li 三、风险评价 li 四、风险应对计划和风险控制 li 五、案例介绍内容简介二、工程项目风险因素识别１.项目环境系统的风险2.项目技术系统的风险 3.项目范围和系统结构的风险 4.项目行为主体产生的风险 5.管理过程的风险 6.项目目标的风险 7.各类风险的内部联系
……
四、风险控制——风险对策
1．回避风险大的项目选择风险小或适中的项目。 2．技术措施。 3．组织措施。 4．保险。
5．要求对方提供担保。 6．风险准备金。风险准备金＝风险损失×发生的概率 7．采取合作方式编制于2012年。
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少数期待
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