建筑工程工地例会流程参考方案.doc
内容介绍
建筑工程工地例会流程参考方案内容简介资料主要内容包括：工地例会是现场参建各方沟通情况、交流信息的一种很好的会议方式。但在具体操作过程中往往因各种原因会议效果达不到预期目的解决不了工程中的实际问题使工地例会失去了应有的作用和意义。对此我们梳理了下工地的例会流程为您总结了这一套例会参考方案。
1．要明确会议时间、地点、参加人员、会议内容及会议纪律并按此严格实施
1) 监理方在工地第一次会议中应与各方确定好工地例会制度其中对人员、会议内容、会议纪律须着重说明。例会召开时现场参建三方的主要负责人总监、业主方工程部经理、施工单位项目经理都应到场同时监理方总监代表或主要现场专业监理工程师施工单位的主要技术负责人、质量员、安全员也应到场。
根据议题需要邀请设计单位、分包单位及其它有关单位的人员参加。因为个别负责人员平时因工作关系不能常驻工地不能全面了解工程情况而通过参加工地例会可以直接获悉工程信息了解各方关切事宜和立场以便尽快拍板解决工程实际问题项目总监的身体力行将对确保例会的成功召开起到表率作用。
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编制于2015年。
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