建设工程项目PPP流程解析、模式选择与实务案例（110余P）.pdf

建设工程项目PPP流程解析、模式选择与实务案例（110余页）资料目录li 一、PPP流程解析 li 二、PPP模式选择 li 三、PPP实务案例内容简介 建设工程项目PPP流程解析、模式选择与实务案例PDF格式110余页包括三部分的内容：PPP运作流程解析、PPP模式选择和PPP实务案例推荐参考。
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　　一、PPP运作流程解析
　　项目识别、项目准备、项目采购、项目执行、项目移交
　　二、PPP模式选择
　　 PPP模式选择是指具体运作方式的确定。PPP具体运作方式主要由收费定价机制、项目投资收益水平、风险分配基本框架、融资需求、改扩建需求和期满处置等因素决定。
　　 对于具有明确的收费基础并且经营收费能够完全覆盖投资成本的项目可通过政府授予特许经营权采用建设—运营—移交（BOT）、建设—拥有—运营—移交（BOOT） 等模式推进。
　　 对于经营收费不足以覆盖投资成本或难以形成合理回报、需政府补贴部分资金或资源的项目可通过政府授予特许经营权附加部分补贴或直接投资参股等措施采用建设—运营—移交（BOT）、建设—拥有—运营（BOO）等模式推进。
　　 对于缺乏“使用者付费”基础、主要依靠“政府付费”回收投资成本的项目可通过政府购买服务采用建设—拥有—运营（BOT）、建设—租赁—运营（BRO）、委托运营（O&M）等市场化模式推进。
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　　三、PPP实务案例
　　案例一 宣城水阳江大道闭合段北段工程
　　案例二 某市产业园片区开发项目
　　案例三 某城市三甲医院项目
　　案例四 南京长江二桥PPP项目
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　　PDF格式110余页编制于2016年。