建设工程危险源辨识及风险评价控制.ppt

建设工程危险源辨识及风险评价控制（PPT）内容简介环境因素/危险源辨识是体系管理的基础；
　　 风险控制是主线；
　　 法规标准是体系管理的重要依据；
　　 目标、指标和管理方案是持续改进的途径；
　　 运行控制是控制体系风险的关键使各项活动处于受控状态降低风险；
　　 三级监控系统是体系运行的保障即4.5.1绩效测量和监控、4.5.4内部审核、4.6管理评审。
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　　能量或危险物质的意外释放是伤害的根本原因。为防止事故发生可通过技术改进来防止能量意外释放通过教育训练提高职工识别危险的能力佩戴个体防护用品来避免伤害。
　　人的不安全行为或物的不安全状态。是导致能量意外释放的直接原因
　　领导者 管理缺欠、控制不力、缺乏知识。
　　员工因素如能力、知识、训练；动机、行为；肉体及精神状态；反应时间；个人兴趣等。
　　设备缺陷、环境因素。
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　　危害及危害识别角度
　　物（设施）的不安全状态包括可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷、保护措施和安全装置的缺陷。
　　人的不安全行动包括不采取安全措施、误动作、不按规定的方法操作某些不安全行为（制造危险状态）。
　　可能造成职业病、中毒的劳动环境和条件包括物理的（噪音、振动、湿度、辐射）化学的（易燃易爆、有毒、危险气体、氧化物等）以及生物因素；
　　管理缺陷包括安全监督、检查、事故防范、应急管理、作业人员安排、防护用品缺少、工艺过程和操作方法等的管理。
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　　122页PPT格式