工厂项目综合履约检查汇报（附图较多）.ppt
内容介绍
[北京]工厂项目综合履约检查汇报（附图较多）资料目录li 一、工程概况 li 二、项目管理目标 li 三、工程履约 li 四、生产资源和产值方面 li 五、安全文明施工管理 li 六、技术质量管理 li 七、总承包管理 li 八、工程照片内容简介本工程为大型电子洁净厂房本厂房建设不同于一般厂房有着自身鲜明特点。专业细分专业分包商众多、工程专业性、复杂性以及体量大、工期短等特点。二、项目管理目标
1、工程管理目标
2、质量管理目标
3、安全管理目标
4、环保目标
5、消防、保卫管理目标
6、节能减排目标
7、品牌宣传目标
8、党群建设目标
9、人才培养目标
10、“四标一体”管理体系要求
11、集采管理要求
四、生产资源和产值方面
产值分析（产值偏差及纠偏措施）：产值完成达不到预计额度原因是施工进度存在滞后。
纠偏措施：加快施工进度保证完成当月计划。
……
六、技术、质量管理
在质量目标完成方面独立柱基础一次性验收合格；回填土大部分回填完毕完成部分已经验收合格；B区一层框架柱已浇筑完成并通过验收；每项合格率均在96%以上。
（现阶段技术管理中重点、疑难问题）技术管理重点：回填土范围大压实系数要求高防止回填土下沉是质量控制的重点。
由于层高较高、跨度大、现施工的框架柱、顶板、梁的质量要求高为了保证构件质量验收频繁、工作耗时长、检查工序多。
七、总承包合同
项目现阶段主要困难和问题：
1总工期滞后较多；设计方面仍有大部分需要改动并导致接下来的工作不能进行不能进行的作业面对将来的工作也会造成难度工期相应顺延增加了我方的管理成本。
2最近连续降雨土方回填工程不能进行致使工期滞后。
……
PPT格式38页编制于2013年。
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