工程项目进度管理讲义（含实例）.ppt
内容介绍
工程项目进度管理讲义（含实例）资料目录li 1.掌握工程进度的概念和进度指标进度管理的概念和过程 li 2.熟悉工期计划的编制程序掌握横道图和网络计划技术的原理与方法 li 3. 掌握工程项目进度计划的优化方法 li 4. 熟悉工程项目进度控制过程（检查、比较与调整）掌握进度比较方法和进度计划调整方法内容简介工程项目进度管理讲义（含实例）根据进度目标编制计划实施计划过程中进行实际进度和计划的比较当出现偏差分析原因纠偏或调整原计划。
工期计划编制程序：1.确定总工期和主要阶段工期目标 2.进行项目分解3.分析逻辑关系4.计算、估算工作持续时间5.编制进度计划 6.计算时间参数确定关键线路
7.网络计划优化……
编制于2012年PPT格式全文。
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199.10KB
上传作者
中南雅雅
文件类型
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