“创新型”课题QC小组活动简介(附完整实例讲解).ppt
内容介绍
“创新型”课题QC小组活动简介(附完整实例讲解)内容简介所谓“创新型”课题就是QC小组成员运用新的思维方式、创新的方法开发新产品（服务项目）、新工具、新方法实现预期目标的课题。“创新型”课题QC小组活动程序：1 选择课题
2 设定目标
3 提出各种方案并确定最优方案
4 制定对策表
5 按对策表实施对策
6 确认效果
7 标准化
8总结和今后打算3.12创新型QC小组活动及成果编写要求 3.12.1创新型QC小组活动的课题要突出一个“创”字。要体现创新精神成果应是前所没有的。 3.12.2 创新型QC小组活动的过程中虽不要求现状调查但课题目标的设定必须紧密结合活动前的现状。所以要求创新型QC小组活动前必须弄清楚该课题所处的现状。3.12.3 创新型QC小组活动过程中的重点是确定创新方案。方案的选择必须在三个以上的方案中进行对比、优选。通过对比论证确定最佳方案。……
一、进一步明确“创新型”课题与“问题解决型”课题QC小组的主要区别
第四、方法发面。“创新型”课题运用更多的是以非数据分析工具为主如头脑风暴法、亲和图、系统图、PDPC法、正交试验法等；而“问题解决型”则是以数据分析工具为主非数据分析工具为辅如排列图、控制图、直方图、散布图等。
二、“创新型”课题QC小组存在的主要问题与正确应用
第一、选题不对。
第二、活动程序有误。
第三、目标设定不量化且太多。目标设定不直接没有量化值且目标设定太多。
第四、方案选择不彻底。
第五、方案选择没有数据多数为主观判断。
第六、对策表制订不正确。
第七、实施过程描述不正确。
……
PPT格式89页编制于2013年。
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