80后管理建议报告.doc
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80后管理建议报告书资料目录li “很多人说80后的年轻人浮躁、独立能力差。但我看到的是很多80后的年轻人进入公司经历过培训后在公司的企业文化熏陶下他们积极向上独立自主性强甚至超过了我对他们的预期。” li 明基电脑有限公司中国区营销总监 曾文祺 li “遇到80后我十几年的管理经验要清零了!” li 万科企业股份有限公司执行副总裁 解冻 li “对80后员工要更多地采取激励、领导的管理方式而不是传统的硬性的管理方式管理者也要努力成为一个具有号召力的领导者。” li 海尔集团CEO 张瑞敏内容简介“很多人说80后的年轻人浮躁、独立能力差。但我看到的是很多80后的年轻人进入公司经历过培训后在公司的企业文化熏陶下他们积极向上独立自主性强甚至超过了我对他们的预期。”明基电脑有限公司中国区营销总监 曾文祺
“遇到80后我十几年的管理经验要清零了!”
万科企业股份有限公司执行副总裁 解冻
“对80后员工要更多地采取激励、领导的管理方式而不是传统的硬性的管理方式管理者也要努力成为一个具有号召力的领导者。”
海尔集团CEO 张瑞敏
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胡波
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