大型建筑施工企业项目管理制度汇编（446页表格丰富）..doc
内容介绍
[甘肃]大型建筑施工企业项目管理制度汇编（446页表格丰富）资料目录li 一 项目管理大纲 6—31 li 二 项目承包暂行管理办法 32—100 li 三 项目部组建授权委托书 101 li 四 项目经理部组建申报表 102 li 五 项目检查评分表 103—114 li 六 项目管理目标责任书 116—121 li 七 项目经理考核制 123—125 li 八 项目经理部月度自检制度 126—128 li 九 项目生产管理制度 129—134 li 十 项目施工进度管理办法 135—137 li 十一 项目文明施工管理办法 138—148 li 十二 项目土建与安装施工配合管理办法 149—151 li 十三 分部分项工程分包管理办法 152—154 li 十四 工程回访保修管理办法 155—157 li 十五 项目交工管理办法 158—159 li 十六 项目质量管理制度 160—195 li 十七 项目技术管理制度 196—222 li 十八 项目竣工验收制度 223—225 li 十九 职业健康安全、环境保护管理制度 226—269 li 二十 施工现场安全生产管理责任书 270—275 li 二十一 安全生产会议制度 276—277 li 二十二 安全生产检查制度 278—282 li 二十三 项目特种作业人员管理制度 283—284 li 二十四 项目防护用品管理制度 285—287 li 二十五 项目部安全生产责任制度 288—295 li 二十六 项目成本核算管理制度 296—301 li 二十七 项目成本核算流程管理办法 302—323 li 二十八 项目资金管理制度 324—331 li 二十九 项目财务管理及会计核算规定 332—336 li 三十 项目跟踪审计管理办法 337—348 li 三十一 项目施工现场保安﹑消防管理制度 349—354 li 三十二 项目部统一规范使用企业标志和企业口号的管理办法355—359 li 三十三 合同管理办法 360—368 li 三十四 工程预(结)算管理办法 369—385 li 三十五 信息管理制度 386—388 li 三十五 项目劳资管理制度 389—405 li 三十七 项目材料管理制度 406—436 li 三十八 项目部机械设备管理制度 437—448内容简介项目管理大纲第一章 总则
第一条 任务目的：为提高建设工程项目综合管理水平促进项目管理科学化、规范化和制度化。依据相关规定结合企业实际情况制订本大纲。本大纲是考核评价项目经理部、基层公司、公司职能部门工作业绩的基本依据。
第二条 适用范围 本大纲适用于公司内部所有形式的项目经理部。
第三条 工程规模控制及原则
1 土建工程造价原则上不低于500万元。
2 市政工程、钢结构工程、装饰工程、安装工程不受工程规模限制。
3 政府投资（国家、省、市重点工程、城市标志性建筑、具有较大社会和政治影响力的工程）；项目工程造价在2000万元以上的项目不允许进行项目承包；特殊工程（灾后重建工程）不允许项目承包。
……
项目承包暂行管理办法
第二条 项目承包工程应当坚持的基本原则
1 风险控制原则：必须坚持“谨慎承包”的原则防范工程质量、安全生产和文明施工、工期进度、税金和规费、工程款使用和法律诉讼等方面可能造成的风险。
2 规模控制原则: 政府投资（国家、省、市重点工程、城市标志性建筑、具有较大社会和政治影响力的工程）、项目工程造价在2000万元以上的项目、特殊工程（灾后重建工程）、土建项目工程造价在500万元以下的项目不允许项目承包。
因特殊原因需要承接限额规定以外的工程项目基层公司必须提出书面申请报公司经营部审核公司主管经营的副经理审批后组织实施。
3从严审批原则:项目的承接和审批权必须集中到法人代表或公司经营副经理层次严格按企业内部程序进行评估和审批。
……
三 项目部组建授权委托书
四 项目经理部组建申报表
五 项目检查评分表
六 项目管理目标责任书
七 项目经理考核制
八 项目经理部月度自检制度
九 项目生产管理制度
十 项目施工进度管理办法
十一 项目文明施工管理办法
十二 项目土建与安装施工配合管理办法
十三 分部分项工程分包管理办法
十四 工程回访保修管理办法
十五 项目交工管理办法
十六 项目质量管理制度
十七 项目技术管理制度
十八 项目竣工验收制度
十九 职业健康安全、环境保护管理制度
……
446页编制于2012年。
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河北小伙
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