大型国企集团工程项目管理手册（785页内容全面）..pdf
内容介绍
大型国企集团工程项目管理手册（785页内容全面）资料介绍：PDF格式编制于2014年第一章 总 则第二章 投标管理第三章 前期策划第四章 组织管理第五章 产品清单和责任矩阵第六章 后台管理第七章 合同管理第八章 成本管理......第七章 合同管理1合同管理原则 2. 项目合同管理职责分工 3. 合同评审和签订 4. 合同履行5. 例外管理......第八章 成本管理1、成本要素管控1.1 成本要素成本要素主要包括：劳务分包模式与分包价格、材料采购价格与现场消耗、机械设备租赁单价与消耗、施工技术方案与资源配置、项目工期与进度安排、质量标准与施工控制水平、施工安全状况、大小临设置方案与标准、项目外部环境、项目资金支付情况、技术创新能力与应用、项目管理体制机制与管理水平等。......2. 责任成本管理体系3. 项目经理部责任成本管理分工4. 成本调查与策划5. 责任成本预算编制6. 责任成本预算审批和下达7. 责任成本分解8. 责任成本控制9. 责任成本计价10. 责任成本分析......下载地址
进入下载页
文件大小
10.19MB
上传作者
乙方领
文件类型
..pdf