大型建筑企业项目管理手册（274页内容全面）..pdf
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[上海]大型建筑企业项目管理手册（274页，内容全面）资料介绍：[上海]大型建筑企业项目管理手册（274页内容全面）PDF格式一、总则二、项目经理部组建与解体管理三、项目管理策划四、项目资源管理五、项目文件管理六、项目技术管理七、项目进度及统计管理八、项目质量管理九、项目合同管理、项目分包管理、项目成本管理......七、项目进度及统计管理项目进度管理是项目经理部根据施工合同总工期和公司的具体要求以履约为前提通过预测、规划、组织及控制等各环节管理保证项目进度目标的实现；项目统计管理是对项目管理各有关方面的数据进行收集、汇总和分析全面、及时、准确、系统地反映项目施工管理情况为项目及公司施工管理提供决策数据。项目进度管理1. 项目进度管理原则1.1 项目进度管理以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标。1.2 建立以项目经理为责任主体由项目经理、责任工程师、计划人员、分包单位负责人参加的进度控制体系。......下载地址
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三秋树木
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