大型建筑集团编制项目施工管理手册（354P）..doc
内容介绍
大型建筑集团编制项目施工管理手册（354页）资料介绍：第一章、总则第二章、术语第三章、工期管理第四章、质量管理第五章、安全管理第六章、环保管理……生产协调管理4.2.1 内部协调1、通过周生产例会制度协调项目各部门、各岗位、各分包和劳务的工作。2、按职能划分合理设置机构以制度形式明确各机构之间的关系和职责权限制订工作流程图建立信息沟通制度。3、通过计划协调生产要求与供应之间的平衡关系通过调度体系开展协调工作抓住重点、关键环节调解供需矛盾。4、以合同为依据严格履行合同管理层为作业层创造条件保护其利益作业层接受管理层的指导、监督、控制。4.2.2 外部协调1、协调与建设单位的关系履行施工承包合同约定的责任保证项目总目标实现依据合同及有关法律解决争议纠纷、在经济问题、质量问题、进度问题上达到双方协调一致。……实名信息制度1、信息管理劳务企业应与劳务人员依法签订书面劳动合同明确双方权利义务；进场前应将劳务人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件报项目部备案并确保人、册、证、合同、证书相符统一。……354页可供参考。 tfs/pic/v1/tfs/T1GqYTBCdv1RCvBVdK.jpg下载地址
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挖牛
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