名企编制项目经理部标准化管理制度汇编（318P）..doc
内容介绍
名企编制项目经理部标准化管理制度汇编（318页）资料目录li 施工管理制度 1 li 一、工程测量制度 2 li 二、施工图核对及优化管理制度 11 li 三、施工调查管理制度 17 li 四、项目评估评价制度 23 li 五、施工组织设计管理制度 27 li 六、作业指导书编写细则 32 li 七、专项施工方案编制及专家论证、审查制度 34 li 八、技术交底制度 38 li 九、施工准备与开工报告申请制度 41 li 十、变更设计管理制度 44 li 十一、试验管理制度 61 li 十二、工程项目状态分级管理制度 70 li 十三、工程调度管理制度 73 li 十四、基础技术资料管理制度 76 li 质量管理制度 78 li 一、隐蔽工程检查制度 79 li 二、材料、设备、构配件进场检验及存储管理制度 81 li 三、样板引路制度 88 li 四、质量检查、申报、签认制度 90 li 五、成品保护制度 95 li 六、质量事故报告和调查处理制度 98 li 七、质量回访与保修制度 101 li 八、质量数据资料管理制度 102 li 职业健康安全管理制度 104 li 一、安全生产责任制 105 li 二、危险源管理制度 115 li 三、特种作业人员持证上岗制度 119 li 四、自升式架设设施拆装及检测、验收登记制度 120 li 五、安全教育培训制度 121 li 六、安全专项施工方案管理制度 123 li 七、安全技术交底制度 128 li 八、安全生产资金保障制度 129 li 九、劳动防护用品管理制度 130 li 十、危险岗位操作规程书面告知制度 131 li 十一、意外伤害保险管理制度 132 li 十二、“三同时”制度 133 li 十三、安全事故报告制度 134 li 十四、消防安全管理制度 137 li 十五、事故应急救援管理制度 143 li 十六、安全检查制度 145 li 计经财务管理制度 149 li 一、计划管理制度 150 li 二、统计管理制度 154 li 三、财务管理制度 157 li 四、成本管理制度 175 li 五、验工计价管理制度 181 li 六、分包与劳务管理制度 184 li 七、分配与奖惩制度 189 li 物资设备管理制度 191 li 一、物资管理制度 192 li 二、机械设备管理制度 202 li 综合管理制度 259 li 一、岗位责任制度 260 li 二、信息管理制度 261 li 三、项目例会制度 263 li 四、环境管理制度 268 li 五、文明施工管理制度 269 li 六、党风廉政建设制度 281 li 七、文物保护制度 285 li 八、宣传保护制度 286 li 九、保密制度 289 li 十、文件资料管理制度 291 li 十一、架子队管理制度 305 li 十二、监督检查与整改制度 312内容简介测量工作程序与要求1、测量工作程序
(1)工程项目交接桩、施工复测、控制测量、重点工程放样、竣工测量由项目经理部总工程师主持测量人员实施。
(2)一般测量工作和工程放样由作业队技术主管主持、组织测量人员实施。
2、测量要求
(1)工程项目施工控制测量的具体工作、内容、方法、要求、平差、精度、桩橛埋设的规定应分别按相关规范和承发包合同中规定的有关内容办理。
(2)各项测量原始数据、资料必须真实并妥善保管无损。不准事后擅自涂改。
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施工测量桩点的管理
(1)测量桩点是指包括地上、地下和建筑物内的各级三角点、导线点、GPS控制点、水准基点。测量桩点是测量成果的具体标志也是各项施工的依据是保证工程质量和施工顺利进展的前提是后续测量的重要基础。
(2)项目部测量组必须采取有效措施对各类测量桩点尤其是高等级的控制测量桩点加以妥善保护。
(3)测量人员在布设测量控制点时应考虑点位的可靠位置。作业队测量人员配合项目部测量人员参加控制测量桩点布设工作接受桩点、资料后必须立即采取有效措施保护好桩点并设立明显标志。
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项目评估评价制度
（一）总则
1、为了系统、规范、有序、高效地管理和运作工程项目实现企业的社会和经济效益最大化对项目可能产生的效益、风险和不利因素进行前期评估对项目管理运行效果进行中期评价和后评价特制定本办法。
2、评估工作在项目开工后一个月内进行。中期评价在合同工期过半时进行。后评价在项目竣工验收审计完成后进行。
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隐蔽工程施工前的检查与签认要求
项目部隐蔽工程施工前及时报告监理工程师到场进行检查和签字认可。
1、凡验标中规定需要设计人员参加的工序检查项目部按程序要求提请检查检查由质检工程师、监理工程师会同设计人员参加。未经监理工程师和设计人员检查、签认不得进行下道工序施工。
2、项目部技术负责人要组织制定隐蔽工程和关键部位旁站监督的详细组织计划明确隐蔽工程项目、检查规定、检查时间、值班制度、旁站人员、技术人员、分管负责人、试验人员、检查记录、各岗位人员的责任权限。
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315页编制于2010年。
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奢求
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