建筑企业工程施工规范化项目管理手册（274页图表丰富）..pdf

建筑企业工程施工规范化项目管理手册（274页图表丰富）资料目录li 第一章 总则 li 一、目的 li 二、适用范围 li 三、术语与定义 li 四、项目管理职责 li 五、项目管理内容 li 六、项目管理程序 li 第二章 项目经理部组建与解体管理 li 一、项目经理部组建管理 li 二、项目经理部解体管理 li 第三章 项目管理策划 li 一、项目实施方案 li 二、项目实施组织设计 li 第四章 项目资源管理 li 一、现场劳动力管理 li 二、物资管理 li 三、施工机械设备管理 li 四、监视测量设备管理 li 五、工作环境管理 li 六、项目资金管理 li 第五章 项目文件管理 li 一、项目文件管理原则 li 二、项目文件分类 li 三、项目文件管理主要内容 li 四、项目文件管理要去 li 第六章 项目技术管理 li 一、项目技术管理原则 li 二、项目技术管理主要内容 li 三、项目技术管理要求 li 四、设计与开发 li 五、施工组织设计与施工方案 li 六、技术交底 li 七、施工日志 li 八、竣工图 li 九、建筑安装工程资料管理 li 十、技术总结 li 第七章 项目进度及统计管理 li 一、项目进度管理 li 二、项目统计管理 li 第八章 项目质量管理 li 一、项目质量管理原则 li 二、项目质量管理程序 li 三、项目质量管理要求 li 第九章 项目执业健康安全及消防管理 li 一、项目职业健康安全及消防管理原则 li 二、项目安全及消防管理内容 li 三、项目安全及消防管理要求 li 第十章 项目现场管理 li 一、项目现场管理原则 li 二、项目现场管理只要内容 li 三、项目现场管理要求 li 第十一章 项目分包招标管理 li 一、分包方分类 li 二、分包招标管理原则 li 三、分包招标管理主要内容 li 四、分包招标管理要求 li 五、分包工程内部招标管理说明 li 第十二章 项目合同管理 li 第十三章 项目成本管理 li 第十四章 项目考核评价内容简介本管理手册规范了公司建设工程施工项目管理行为明确了施工项目管理职责和相关的工作管理有利于促进施工项目管理的科学化和规范化适用于以公司名义承揽的房屋建筑工程施工项目从组建、施工准备、施工过程管理、竣工验收、解体到竣工后的回访、保修全过程的管理工作。既用于公司有关职能部门管理项目施工也用于各项目的施工管理工作。
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　　第二章 项目经理部组建与解体管理
　　第三章 项目管理策划
　　第四章 项目资源管理
　　第五章 项目文件管理
　　第六章 项目技术管理
　　第七章 项目进度及统计管理
　　第八章 项目质量管理
　　第九章 项目执业健康安全及消防管理
　　第十章 项目现场管理
　　第十一章 项目分包招标管理
　　第十二章 项目合同管理
　　第十三章 项目成本管理
　　第十四章 项目考核评价
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　　PDF格式274页编制于2013年。