建筑工程项目管理核心流程汇编（280页2013年）..pdf

[中建]建筑工程项目管理核心流程汇编（280页2013年）内容简介一、 整体上对流程的基本格式进行了规范每一个业务流程包含：封面、流程图、目的和范围、术语和定义、工作程序、职责描述及主要附件。
　　二、 每一个流程原则上由一个主流程和一个项目部内部的流程组成其中主流程呈现公司对项目部的管理过程项目部内部流程描述本项管理工作在项目部内部的执行过程。
　　01 项目部组建业务流程 A 类
　　02 项目策划书编制及审批业务流程 B1 类
　　03 总包合同交底业务流程 C 类
　　04 施工组织设计编制及审批业务流程 B2 类
　　05 项目专项安全施工方案编制及审批业务流程 B1 类
　　06 项目实施计划书编制及审批业务流程 C 类
　　07 项目成本预算/责任成本编制及审批业务流程 A 类
　　08 项目管理目标责任书签订及风险抵押金交纳业务流程 A 类
　　09 项目成本计划书编制及审批业务流程 C 类
　　10-1 项目物资采购业务流程B2 类
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　　14 项目索赔管理业务流程 C 类
　　15 项目现金流预算编制及审批业务流程 B2 类
　　16 项目借款业务流程 B2 类
　　17-1 项目分包支付业务流程 B2 类
　　17-2 项目分供支付业务流程 B2 类
　　17-3 项目租赁支付业务流程 B2 类
　　17-4 项目现场经费支付业务流程 B2 类
　　18 项目成本预算/责任成本调整业务流程 A 类
　　19 项目竣工结算业务流程 B1 类
　　20 项目分包最终结算业务流程 B2 类
　　21 项目管理目标责任考核兑现业务流程 A 类
　　22 项目收尾计划编制及审批业务流程 C 类
　　23 项目部撤销业务流程 A 类
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　　PDF格式280余页编制于2013年