大型建筑施工企业项目管理手册329页（大量表格）..pdf
内容介绍
[山东]大型建筑施工企业项目管理手册329页（大量表格）p资料介绍：本手册以质量、安全、工期、文明施工为基础以控制施工成本为核心以实现合同约定、提高盈利水平、提升社会形象为目标全面开展项目管理工作。PDF格式编制于2014年
一、项目管理介绍
二、项目管理组成及职责
三、项目部工作内容
四、施工项目合同管理
五、施工项目造价管理
六、施工项目统计、计量管理
七、施工项目财务管理
八、施工项目成本管理
九、施工项目物资管理
十~十二、施工项目进度控制、技术管理、安全管理
十三~十五、施工项目质量、现场文明、信息管理
十六~ 十八 、施工项目竣工验收、审计管理、项目经理部解体
十九~二十、施工项目经营考核及兑现、附录
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项目部工作内容：
1、文件管理 2、印鉴管理 3、档案资料管理 4、办公用品管理 5、施工现场水电管理 6、施工现场企业CI形象建设
施工项目造价管理：
1、工程造价管理工作程序 2、工程造价预结算管理工作内容 3、工程造价竣工结算管理工作内容 4、分包工程结算工作 5、洽商管理 6、施工索赔
施工项目质量管理
1、工程测量的质量控制 2、施工现场材料、机械的质量控制 3、工程设备安装和运行质量控制 4、工程质量现场管理 5、分包工程的质量管理
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消防考
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