建设工程施工企业项目管理办法及实施手册..doc
内容介绍
建设工程施工企业项目管理办法及实施手册内容简介 本手册不仅要求项目管理要规范运作更进一步要求项目责任人在项目实施过程中科学地把握项目规律创造性地工作要以《项目管理目标责任书》为依据以质量、安全、工期、文明施工为基础以控制施工成本为核心以实现合同约定、提高盈利水平、提升社会形象为目标全面开展项目管理工作。……
第二章 项目经理部
2.4.10 项目经理的职责
（1） 代表企业实施项目管理贯彻国家有关法律法规和强制性标准执行企业的各项管理制度维护企业的合法权益。
（2） 履行建设公司与业主（总包方）签订的项目施工合同及与分包商签订的分包合同。履行《项目管理目标责任书》规定的任务。
（3） 组织编制项目《施工组织总设计》制定工期、质量、成本、安全和文明施工等各项措施计划并组织实施。
……
第三章 施工项目综合管理
第四章 施工项目合同管理
第五章 施工项目造价管理
第六章 施工项目统计、计量管理
第七章 施工项目财务管理
第八章 施工项目成本管理
第九章 施工项目物资管理
第十章 施工项目进度控制
第十一章 施工项目技术管理
第十二章 施工项目安全管理
第十三章 施工项目质量管理
第十四章 现场文明施工管理
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180页编制于2010年
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220.10KB
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三秋树木
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