国内知名企业编制项目管理标准实施细则（308P）..doc

国内知名企业编制项目管理标准实施细则（308页）资料目录li 1、项目程序化管理标准实施细则001 li 2、项目中标后分析评价管理标准实施细则 008 li 3、项目成本管理标准实施细则018 li 4、质量、环境、职业健康安全管理标准实施细则041 li 5、项目人力资源管理标准实施细则056 li 6、项目技术管理标准实施细则072 li 7、项目工程试验管理标准实施细则141 li 8、项目质量管理标准实施细则152 li 9、项目安全、文明施工管理标准实施细则172 li 10、项目物资管理标准实施细则194 li 11、项目设备管理标准实施细则218 li 12、项目合同管理标准实施细则261 li 13、项目劳务队伍管理标准实施细则278 li 14、项目内部劳务价格体系管理标准实施细则316 li 15、项目审计考核标准实施细则329 li 16、项目文化建设与宣传标准实施细则348 li 17、项目营地建设标准实施细则361 li 18、项目信息管理标准实施细则364 li 19、项目效能监察管理标准实施细则371 li 20、项目绩效考核管理标准实施细则377内容简介1 项目程序化管理标准实施细则
　　1、工作目的
　　为了合理分析、选择投标策略提高中标工程的效益能力重视中标工程的前期策划和过程控制达到项目管理过程规范化、程序化管理行为标准化逐步实现项目管理精细化迅速提高项目管理能力有效促进经营开发与项目管理的有机结合。
　　2、项目管理标准程序
　　2.1项目投标前组织评审；中标后分析预算成本目标确定项目盈利水平。
　　2.2中标项目组织前期的项目管理策划按工程项目所需配置相应生产资源、编制实施性施工组织设计、签订内部经营承包合同、制定企业形象宣传方案。
　　2.3施工过程的合同管理、资金管理、价格信息、计划进度、安全质量、物资设备、技术管理、现场文明施工、人力资源等管理要素实行动态管理并接受监督检查。
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　　2、项目中标后分析评价管理标准实施细则
　　3、项目成本管理标准实施细则
　　4、质量、环境、职业健康安全管理标准实施细则
　　5、项目人力资源管理标准实施细则
　　6、项目技术管理标准实施细则
　　7、项目工程试验管理标准实施细则
　　8、项目质量管理标准实施细则
　　9、项目安全、文明施工管理标准实施细则
　　10、项目物资管理标准实施细则
　　11、项目设备管理标准实施细则
　　12、项目合同管理标准实施细则
　　13、项目劳务队伍管理标准实施细则
　　14、项目内部劳务价格体系管理标准实施细则
　　15、项目审计考核标准实施细则
　　16、项目文化建设与宣传标准实施细则
　　17、项目营地建设标准实施细则
　　18、项目信息管理标准实施细则
　　19、项目效能监察管理标准实施细则
　　20、项目绩效考核管理标准实施细则
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　　308页编制于2011年。