中国房地产领先企业全套工程管理手册（475页图表丰富）..doc

内容介绍

[河南]中国房地产领先企业全套工程管理手册（475页图表丰富）资料目录li 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 9 li 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 9 li （一）工程部部门职责、岗位职责 9 li （二）主要工作流程及控制要点 15 li 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 42 li （一）工程技术部部门职责、岗位职责 42 li （二）工程技术部主要工作流程 46 li 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 51 li 第二章 工程建设管理工作指引 56 li 一、前期准备阶段 56 li （一）现场查勘 56 li （二）综合策划 56 li （三）围蔽 56 li （四）清表 57 li （五）详勘 58 li （六）临水临电 58 li （七）三通一平 59 li （八）大型土石方施工 60 li （九）招标立项与合同交底 60 li （十）编制施工组织设计 60 li （十一）图纸会审 61 li （十二）与政府相关部门对接 61 li 二、开工模式 62 li 1、开工标准 62 li 2、工期标准 62 li 3、抢工措施概述 62 li 三、开盘模式 62 li 四、工程管理基本机制 63 li 1、样板先行 63 li 2、隐蔽验收 63 li 3、旁站监理 63 li 4、维权取证（索赔反索赔） 63 li 5、工程建设交流会 64 li 6、现场协调会 64 li 7、主要施工单位季度综合评价 64 li 五、材料管理 64 li （一）材料供应模式 64 li （二）材料计划编制 65 li （三）材料验收 65 li （四）材料保管 66 li （五）材料样板间 66 li 六、±0.000以下施工阶段 66 li （一）施工准备 66 li （二）基础施工 67 li （三）基坑支护 68 li （四）地下室施工 68 li （五）基础、地下室中间验收 69 li （六）土方回填 70 li 七、±0.000以上施工（主体施工阶段） 70 li （一）制度要求 70 li （二）定位放线 71 li （三）模板工程 71 li （四）钢筋工程 72 li （五）混凝土工程 73 li （六）砌体工程 75 li （七）抹灰工程 76 li （八）防水工程 77 li （九）西瓦（水泥瓦）安装 78 li （十）外墙施工 79 li （十一）铝合金门窗 80 li （十二）GRC安装 82 li （十三）栏杆安装工程 83 li （十四）烟道安装工程 83 li （十五）水电安装工程 84 li （十六）智能化系统 85 li （十七）防雷工程 87 li （十八）电梯安装工程 88 li （十九）发电机安装工程 89 li （二十）地暖工程 90 li （二十一）钢结构工程 91 li 八、豪装工程 92 li 1、工作要点 92 li 2、控制要点： 92 li 九、园建工程 94 li （一）、工作要点 94 li （二）控制要点 94 li 十、园林绿化工程 97 li （一）工作要点 97 li （二）控制要点 98 li 十一、道路管网 100 li （一）工作要点 100 li （二）控制要点 101 li 十二、竣工验收 102 li （一）竣工验收单位的划分 102 li （二）各专项竣工验收要求 103 li （三）施工单位履约质量和履约能力评价 103 li （四）证照办理 103 li 十三、交楼 103 li 十四、进度款审批 104 li 1、审批时限规定 104 li 2、进度款审批的其他规定 104 li 十五、竣工资料审核 105 li 1、及时性 105 li 2、竣工资料审核 105 li 十六、签证、委托及设计变更管理 105 li 十七、质量、安全文明施工的检查及考核 105 li （一）质量考核 105 li （二）安全考核 106 li 第三章 工程管理制度及标准汇编 107 li 一、综合制度类 107 li 1、房地产开发建设管理制度 108 li 2、河南地区公司管理办法 147 li 3、河南地区公司招投标管理制度 161 li 4、河南交楼管理制度 166 li 二、材料管理类 171 li 1、全国性材料物资采购供应管理制度 171 li 2、关于集团签订年度框架协议、地区公司签订合同采购供应材料物资管理办法 180 li 3、全国性材料物资计划管理及考核办法 183 li 4、全国性材料物资质量控制管理制度 186 li 5、三月材料计划申报指引 189 li 6、洋房、别墅主要甲供材料进场时间流程图 191 li 三、计划管理类 193 li 1、河南地区公司工程建设计划考核办法 193 li 2、新项目开盘前工期标准 194 li 3、工期标准 197 li 四、工作规章 199 li 1、大型土石方工程管理办法 199 li 2、岩土工程勘察施工旁站监理管理办法 201 li 3、关于加强施工临时用电尤其是发电机管理的通知 202 li 4、关于地区公司执行临时用电方案报审的通知 203 li 5、工程放线实施细则 204 li 6、旁站监理规定 207 li 7、工程例会规定 209 li 8、施工图管理及设计变更管理制度 211 li 9、关于完善工程质量考核办法的通知 212 li 10、河南建设工程安全文明施工管理办法 214 li 11、工程质量分户验收制度 219 li 12、工程竣工资料管理规定 228 li 13、建设工程档案管理制度 229 li 14、监理规划编制规定 241 li 15、监理实施细则编制规定 243 li 16、监理月报编写规定 245 li 17、监理日志记录规定 246 li 五、技术标准 249 li 1、毛坯交楼参考标准（工程指导版） 249 li 2、河南道路设计标准 253 li 3、定型产品——标准做法（2009）（节选施工围墙部分） 260 li 4、材料样板间管理标准 264 li 5、回填土施工工艺标准 265 li 6、施工临时用电管理指引 271 li 7、施工发电机管理指引 283 li 8、铝合金门窗工程质量控制办法（管函字[2009]第067号） 288 li 9、西瓦施工工艺 294 li 10、实木复合地板施工工艺 300 li 11、内墙涂料施工工艺 302 li 12、水皮优冬季施工方法 305 li 13、地热管施工工艺 306 li 六、施工组织措施 310 li 1、加快样板区工程建设的措施与建议 310 li 2、加快中高层、高层外立面施工进度的措施 314 li 3、石材问题调查分析报告 316 li 第四章 集团工程口各部门标准表格、台帐 318 li 一、工程部常用表格 318 li 1、开发建设综合策划方案会签审批表（GC-01） 319 li 2、重大施工组织设计/方案报审表(GC-02) 320 li 3、主体工程组织设计/方案报审表(GC-03) 321 li 4、监理规划报审表(GC-04) 322 li 5、工程开工令(GC-05) 323 li 6、施工总进度计划报审表(GC-06) 324 li 7、施工月进度计划报审表(GC-07) 325 li 8、周施工进度计划报审表(GC-08) 326 li 9、工程委托审批表（3万元以下）（GC-09-01） 327 li 10、工程委托审批表（3万元以上10万元以下）（GC-09-02） 328 li 11、工程委托书（GC-10） 329 li 12、工程签证单(GC-11-01) 331 li 13、工程签证单(GC-11-02) 332 li 14、工程签证单(GC-11-03) 333 li 15、工程签证原始记录凭证（GC-12） 334 li 16、材料使用许可证（GC-13） 335 li 17、桩检测方案报审表(GC-14) 361 li 18、施工样板验收审批表(GC-15) 362 li 19、三层会验单(GC-16) 363 li 20、场地移交单(GC-17) 364 li 21、工序交接验收表(GC-18) 365 li 22、工程竣工验收表(GC-19) 366 li 23、委托工程竣工验收表(GC-20) 367 li 24、工程交接单(GC-21) 368 li 25、整改通知单(GC-22-01) 369 li 26、整改通知单回复单(GC-22-02) 370 li 27、工程延期申请/批复表(GC-23) 371 li 28、设计图纸会审记录表 (GC-24-01) 372 li 29、设 计 图 纸 会 审 记 录 表(GC-24-01) 373 li 30、园林/装饰工程图纸会审记录表 (GC-24-02) 374 li 31、设计图纸会审记录表(GC-24-02) 375 li 32、监理工程师通知单(GC-25-01) 376 li 33、监理工程师通知单回复单(GC-25-02) 377 li 34、监理工作联系单(GC-26) 378 li 35、合同立项审批表（GC-27） 379 li 36、工程进度款申请表(GC-28) 380 li 37、工程结算申请表（GC-29-01) 381 li 38、工程结算资料封面（GC-29-02） 382 li 39、工程结算资料清单（GC-29-03） 385 li 40、施工用水、用电确认单（GC-30） 386 li 41、工程质保金申请报告（GC-31） 387 li 42、项目监理日报（GC-32-01） 388 li 43、项目监理月报（GC-32-02） 390 li 44、竣工后施工单位履约能力评价表（GC-33） 402 li 45、施工单位综合评价评分明细表（GC-34-01） 403 li 46、施工单位综合评价汇总表（GC-34-02） 406 li 二、工程部常用台账 407 li 1、项目收文台帐(TZ-01) 407 li 2、项目发文台帐(TZ-02) 408 li 3、工程材料验收台账（TZ-03-01)——集团甲供材料 409 li 4、工程材料验收台账（TZ-03-02)——地区公司甲供材料 410 li 5、工程材料验收台账（TZ-03-033)——乙供材料 411 li 6、工程材料验收台账（TZ-03-04)——零星材料 412 li 7、隐蔽工程旁站验收台帐（TZ-04) 413 li 8、质量问题及整改单发文台账（TZ-05) 414 li 9、安全文明施工问题及整改单发文台账（TZ-06) 415 li 10、管桩进（退）场台帐（TZ-07) 416 li 11、预制桩旁站监桩台帐表（TZ-08) 417 li 12、冲（钻）孔桩旁站验收台帐（TZ-9) 418 li 13、搅拌桩（旋喷桩）旁站验收台帐（TZ-10） 419 li 14、锚杆施工旁站验收台帐（TZ-11) 420 li 15、岩土工程勘察施工旁站监理台帐（TZ-12) 421 li 16、工程签证台帐（TZ-13) 422 li 17、工程委托台帐（TZ-14) 423 li 18、设计变更/工程变更台帐（TZ-15) 424 li 19、项目工程类合同立项计划及合同台帐(TZ-16) 425 li 20、图纸设计文件台账（TZ-17) 426 li 21、项目索赔/反索赔台帐(TZ-18) 427 li 22、零星材料采购台账（TZ-19) 428 li 23、重要质量控制点检查台帐（混凝土）（TZ-20-01) 429 li 24、重要质量控制点检查台帐（楼板厚度）（TZ-20-02) 430 li 25、重要质量控制点检查台帐（砌体砌筑）（TZ-20-03) 431 li 26、重要质量控制点检查台帐（室内抹灰）（TZ-20-04) 432 li 27、重要质量控制点检查台帐（建筑尺寸）（TZ-20-05) 433 li 28、重要质量控制点检查台帐（室内墙地砖）（TZ-20-06) 434 li 29、重要质量控制点检查台帐（外墙饰面）（TZ-20-07) 435 li 30、人工挖孔桩验收台帐（TZ-21) 436 li 三、国家标准表格 437 li 1、工程开工报审表 437 li 2、工程进度计划报审表 438 li 3、工程临时延期申请表 439 li 4、施工组织设计／方案报审表 440 li 5、材料(构配件)、设备进场使用报验单 441 li 6、工序质量报验单 442 li 7、工序质量报验单 443 li 8、分包单位资格报审表 444 li 9、施工测量报验单 445 li 10、混凝土浇筑报审表 446 li 11、工程计量报审表 447 li 12、工程费用索赔报审表 448 li 13、工程付款申请表 449 li 14、监理工程师通知回复单 450 li 15、工程复工报审表 451 li 16、工程竣工报验单 452 li 17、施工单位通用报审表 453 li 18、工程变更单 454 li 19、工程暂停令 455 li 20、监理工程师通知单 456 li 21、监理工程师联系单 457 li 22、监理工程师备忘录 458 li 23、监理月报 459 li 24、会议纪要 465 li 25、监理日记 466 li 26、工程款支付证书 467 li 27、工程监理质量评估报告 468 li 28、工程监理总结 469 li 29、旁站监理记录表 470 li 30、监理规划 471 li 31、监理细则 472 li 32、建设单位工程通知单 473 li 33、建设单位工程联系单 474内容简介签证审批流程要点：
　　1、 工程部必须在规定的时限内签署完意见否则：每违反一次给予工程部经理降一级工资的处罚；一个月累计超过3次的予以开除处分。
　　2、 项目经理必须建立项目签证台帐并及时填写。在收到签证单后2天内必须签署完毕并在台帐上记录签证单办理完成后3天内归档并送预决算部作为结算依据。以上每违反一次扣罚项目经理200元、工程部经理100元。
　　3、 工程签证的原始凭证必须由两名或两名以上现场监理工程师当天签署完毕并返回施工单位同时留存一份上报工程部经理后存档。每违反一次给予监理工程师降一级工资的处罚；一个月内累计超过3次的予以开除处分。原始记录上必须注明工程内容的具体位置和部位必要时需附图及照片标注以满足计量、计价要求。
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　　施工样板审批流程要点：
　　1、施工过程中需做样板的有：外墙饰面砖、铝合金窗、栏杆等；室内地面砖、木地板；室内墙面、天花（吊顶）的扇灰及油漆；大堂、电梯前室的所有装饰；室外园建装饰、道路及广场的铺装面层等；室内外砖砌体及批荡；主体结构的钢筋及模板；预制构件的安装等。
　　2、未作样板或样板未经批准不能大面积施工。否则给予工程部经理降一级工资处罚。
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　　材料验收流程要点：
　　1、所有进场材料、设备、构配件均须进行验收并办理《材料使用许可证》后方可使用。办理了《材料使用许可证》或工序验收后如经检查仍发现材料不符合要求的属工程部经理审核的材料扣罚工程部经理1000元；其他材料给予相关责任人降一级工资的处罚。
　　2、工程部经理务必对影响到结构安全及永久使用功能的主要材料（如：钢筋、电线、电缆、防水材料、水泵房设备、发电机组、配电房设备等）亲自验收合格后在台帐上签字并签发材料使用许可证。其他材料、设备、构配件必须由专业监理工程师、项目经理验收合格后在台帐上签字并签发材料使用许可证。未按上述要求办理的每次扣罚工程部经理100元。
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　　工程部常用表格
　　1、开发建设综合策划方案会签审批表（GC-01）
　　2、重大施工组织设计/方案报审表(GC-02)
　　3、主体工程组织设计/方案报审表(GC-03)
　　4、监理规划报审表(GC-04)
　　5、工程开工令(GC-05)
　　6、施工总进度计划报审表
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　　475页编制于2012年。