房屋建筑工程项目精细化管理制度（176P）..pdf

[内蒙古]房屋建筑工程项目精细化管理制度（176页）资料目录li 前 言 - 1 - li 第一部分 综合事物管理制度 - 2 - li 一、 重大问题请示、报告制度 - 2 - li 二、 考勤制度 - 4 - li 三、 公章管理制度 - 4 - li 四、 项目部收发文管理制度 - 5 - li 五、 办公生活用品及备品管理制度 - 6 - li 六、 图纸管理 - 6 - li 七、 施工影像管理制度 - 7 - li 八、 驻地管理制度 - 9 - li 1、员工宿舍管理制度 - 10 - li 2、食堂、卫生间、厕所等管理制度 - 10 - li 九、 会议及日常接待工作管理办法 - 12 - li 十、 会议制度 - 12 - li 十一、项目岗位责任制度、安全责任制度 - 14 - li 第二部分 项目各部门规章管理制度 - 48 - li 一、领导带班度 - 48 - li 二、工程部管理制度 - 49 - li 三、综合办公室管理制度 - 50 - li 四、工经部管理制度 - 50 - li 五、安质部管理制度 - 52 - li 六、物机部管理制度 - 56 - li 七、财务部管理制度 - 57 - li 1、一般管理制度 - 57 - li 2、精细化管理制度 - 59 - li 第三部分 施工现场管理制度 - 61 - li 一、 施工现场平面布置管理制度 - 61 - li 二、施工现场场容管理制度 - 64 - li 三、现场文明施工管理制度 - 65 - li 四、 消防保卫管理制度 - 68 - li 五、治安保卫制度 - 69 - li 六、门卫制度 - 69 - li 七、施工现场卫生检查、考核与奖惩制度 - 70 - li 八、现场临设管理规定 - 70 - li 九、临时用电管理制度 - 71 - li 第四部分 工程技术管理制度 - 72 - li 一、 技术资料的收集与管理 - 73 - li 二、 施工调查制度 - 73 - li 三、 施工图纸会审制度 - 74 - li 四、 设计交底制度 - 76 - li 五、 技术交底制度 - 77 - li 六、 技术交接制度 - 79 - li 七、 测量复核管理制度 - 80 - li 八、 试验管理制度 - 82 - li 九、 配合比管理制度 - 83 - li 十、 施工组织设计（施工方案）管理制度 - 84 - li 十一、 施工作业指导书编制计划与制度 - 86 - li 十二、 施工日记制度 - 87 - li 十三、 设计变更管理制度 - 88 - li 十四、 关键部位施工过程旁站制度 - 89 - li 十五、 工程报验管理制度 - 90 - li 十六、 工程资料管理制度 - 91 - li 十七、 施工技术总结制度 - 92 - li 十八、 重大危险源识别和评价制度 - 93 - li 十九、 重大危险源应急预案制度 - 93 - li 第五部分 安全质量管理制度 - 94 - li 一、 安全质量责任制度 - 94 - li 二、 现场安全管理制度 - 102 - li 三、 安全教育培训制度 - 103 - li 四、安全质量检查制度 - 106 - li 五、安全劳动防护制度 - 108 - li 六、安全事故报告处理制度 - 108 - li 七、安全生产资金保障制度 - 110 - li 八、分项工程和各工种安全技术交底制度 - 110 - li 九、班组安全活动制度 - 111 - li 十、群众安全员安全生产监督制度 - 112 - li 十一、质量例会制度 - 116 - li 十二、质量评比奖罚制度 - 118 - li 十三、三检及交接检制度 - 119 - li 十四、质量事故处理办法 - 119 - li 第六部分 工程进度管理制度 - 121 - li 一、施工进度计划编制制度 - 122 - li 二、施工进度计划的落实制度 - 123 - li 三、施工进度计划的检查与调整制度 - 124 - li 第七部分 工程物资管理制度 - 125 - li 一、物资管理目标 - 126 - li 二、物资仓库的设置及管理 - 126 - li 三、 材料管理 - 128 - li 四、钢筋管理 - 133 - li 五、商品搅拌站管理制度 - 134 - li 第八部份 机械管理制度 - 136 - li 一、机械设备安全管理制度 - 136 - li 二、机械设备检验验收、登记报验 - 137 - li 三、施工机械设备使用、检查、维修、保养责任制度 - 138 - li 四、日常使用制度 - 139 - li 五、机械成本核算制度 - 139 - li 第九部份 合同管理制度 - 140 - li 第十部份 经济活动分析制度 - 145 - li 第十一部份 变更索赔策划交底制度 - 149 - li 一、总则 - 149 - li 二、变更索赔管理体系 - 149 - li 三、变更索赔业务分工 - 150 - li 四、变更索赔类别及统计 - 150 - li 第十二部份 验工计价管理制度 - 152 - li 一、总则 - 152 - li 二、对建设单位进行的验工计价、竣工决算 - 153 - li 三、对分包队伍进行的验工计价、竣工决算 - 154 - li 第十三部分 责任成本管理 - 156 - li 一、招投标管理制度 - 156 - li 二、成本控制制度 - 157 - li 三、各种费用结算制度 - 161 -内容简介第一部分 综合事物管理制度
　　一、重大问题请示、报告制度
　　为加强和规范紧急重大问题的处理确保项目部能够及时准确地掌握并妥善处置紧急重大问题避免问题进一步恶化或造成不必要的经济损失使项目部人人明确责任保证安全质量、确保施工顺利开展特制定本制度。
　　第一条 请求报告主要内容
　　（1）上级领导、部门交办的重要事项及完成情况
　　（2）下级请示、报告的重要事项
　　（3）群体事件、突发性事件、重伤等安全事故、重大质量事故、重大责任事故等重大问题
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　　七、施工影像管理制度
　　项目为确保工程各项文件的充分性、可靠性、适应性以及完整性、准确性保证资料与工程同步资料与实际协调一致并能准确及时地查阅、传递、反馈信息充分发挥各部门的积极作用特制定本施工影像管理制度。
　　第一条 拍摄工程影像资料的目的：影像资料是配合文字说明对本工程创优工作所作的宣传、推广、制造声势的一个不可缺少的部分；先进生产方法、施工工艺可作为今后项目施工的指导经验。
　　第二条 项目部指定施工影像管理责任人配备设备对施工进度影像、项目公编制于2014年。