建筑工程施工项目商务管理手册（124页中建）..pdf

建筑工程施工项目商务管理手册（124页，中建）资料目录li 第一章 总 则 li 一、概述 li 二、商务管理工作内容 li 第二章 商务管理组织机构及职责权限 li 一、 公司商务管理体系 li 二、项目经理部商务管理体系 li 第三章 项目商务策划 li 一、项目商务策划的主要阶段 li 二、项目商务策划的主要内容 li 第四章 劳务（专业）分包招标管理 li 一、劳务（专业）招标管理办法 li 二、劳务（专业）招标程序 li 第五章 合同管理 li 三、索赔管理 li 四、合同管理策划与实施 li 五、合同执行情况评审 li 第六章 工程结算 li 一、工程结算的涵义 li 二、竣工结算的编制基础 li 三、建设工程结算内容 li 四、分包工程结算 li 第七章 商务管理相关制度 li 工程价款结算管理办法 li 项目目标责任制管理办法 li 项目成本管理办法 li 劳务分包管理办法 li 预算管理制度 li 项目资金管理、成本费用核算办法 li 材料验收与付款管理办法（试行） li 合同管理制度 li 授权管理制度 li 物资采购管理办法 li 项目薪酬管理办法内容简介二、商务管理工作内容
　　1. 建立和完善内部生产要素成员单位目标责任管理体制和内部价格体制；实行责任目标核算；并以内部经济合同为纽带理顺项目内部各核算体之间的经济责任关系。
　　2. 项目成本核算,包括材料费用核算、机械费用核算、人工费核算、管理费核算、措施费用核算；核算资料完整、真实；建立健全耗料台账严格执行各项财务费用开
　　支规定和成本核算规定。
　　3. 项目经济活动分析重要项目的经济活动分析按工程进度和工作进展进行分析。达到每次分析主要问题透彻采取措施明确分析后严格控制措施有力。
　　4. 项目预结算工作做到预结算无漏项各项取费合理结算及时。
　　5. 及时办理项目预算外项目、增加项目、重大施工技术措施等项的签证手续及
　　签认相关费用。
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　　第七章 商务管理相关制度
　　工程价款结算管理办法
　　项目目标责任制管理办法
　　项目成本管理办法
　　劳务分包管理办法
　　预算管理制度
　　项目资金管理、成本费用核算办法
　　材料验收与付款管理办法（试行）
　　合同管理制度.
　　授权管理制度
　　物资采购管理办法
　　项目薪酬管理办法
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　　PDF格式124页编制于2010年。