国企建设集团工程项目管理规定汇编（103P）..doc

国企建设集团工程项目管理规定汇编（103页）资料目录li 目录 1 li 前言 4 li 座右铭 5 li 企业价值观 6 li 质量方针与目标 7 li 环境方针与目标 8 li 安全方针与目标 9 li 雷西项目组织机构 10 li 管理规定 13 li 一、职工日常管理规定 13 li 二、公章使用管理规定 15 li 三、收发文工作管理规定 16 li 四、工程技术管理规定 17 li 五、测量工作管理规定 20 li 六、工程质量管理规定 24 li 七、计划统计管理规定 31 li 八、验工计价管理规定 34 li 九、现场签认工作管理规定 38 li 十、变更索赔工作用管理规定 40 li 十一、合同管理规定 45 li 十二、外部劳务用工使用管理规定 57 li 十三、安全管理规定 61 li 十四、文明施工及环保管理规定 64 li 十五、党风廉政建设管理规定 67 li 十六、职工食堂管理规定 69 li 十七、职工食堂卫生管理规定 70 li 各部门及负责人职责 li 项目经理职责 71 li 党工委书记职责 72 li 项目总工职责 73 li 综合办公室职责 74 li 综合办公室主任职责 75 li 工程部职责 76 li 工程部长职责 78 li 测量工程师职责 79 li 试验室职责 80 li 实验室主任职责 81 li 安质部职责 82 li 质检工程师职责 83 li 安全调度职责 84 li 计划部职责 85 li 计划部长职责 86 li 财务部职责 87 li 物资设备部职责 88 li 物资设备部部长职责 89 li 职工食堂管理员职责 89 li 优化计划及措施 90 li 领导小组 组织机构框图 li 项目部组织机构框图 98 li 质量保证体系框图 99 li 安全保证体系 100 li 工期保证体系 101 li 文明施工保证体系 102 li 环境保护保证体系 103内容简介工程测量管理制度
　　第一条 测量资料管理和桩橛保护
　　1、原始测量资料管理
　　在外业测量工作中对各项测量原始资料必须严格按测量规定内容及格式统一标准注明观测者、记录者、天气、使用的仪器名称、编号、观测日期、观测时间等因超限划去的观测记录应注明原因不得涂改和撕毁。各种草图、示意图清楚准确项目齐全签字完善。
　　一切原始测量记录和记事项目根据测量规范的要求进行测量并现场记录不得事后凭回忆补记。测量数据记录前记录员应将观测员读出的数据“回读”便于核对。
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　　隐蔽工程检查制度
　　1、工程竣工后不能外露的部分称隐蔽工程,隐蔽工程须按规定检查签证并由现场专业工程师拍摄完整的影像资料。
　　2、隐蔽工程首先由班、项目部逐级进行自检,自检合格后填写有关检验表格及资料,会同监理工程师一起复检,检查结果填入检验表格,并由双方签字认可。
　　3、隐蔽工程未经检查人员签认而自行覆盖的应揭开复检,由此产生的全部损失由施工队伍自负。
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　　施工计划的编制
　　（1）年度施工计划的编制。根据在建工程项目投资额、主要工程数量和工程承包单价按照工程施工组织设计对工程进度的安排以及与建设单位签订的施工合同并同时按照本单位必须完成的施工任务编制。
　　（2）季度施工计划的编制。根据公司下达的“年度计划”按照实施性的施工组织设计、与建设单位签订的合同和建设单位对形象进度的要求以及施工队伍的施工能力编制。
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　　现场签认工作程序
　　1、安质部、工程技术部：各施工队完成的工程数量在每月末前由总工牵头工程部、计划部、实验室及施工队负责人参加一起进行验收经验收合格后三日内开具中间（最终）完工证（三联单：一联存根、二联交计划部、三联交施工队）并完善签认手续注重归档和保存原始资料。
　　2、对于发生的一些零星工程量、人工或机械台班应由项目部现场施工负责人报请项目经理批示后方可安排实施在完成后当日对工作量进行汇总整理三日内完善签认手续同时交各方存留并在当月末送交计划部随本月验工计价一起处理当月末送交计划部验工计价的除特殊情况外不再予以计价。
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　　103页编制于2011年。