大型超高层办公楼工程项目管理手册（138P）..doc
内容介绍
[山东]大型超高层办公楼工程项目管理手册（138页）资料目录li 目录 li 1概述： 4 li 2总承包管理要求 4 li 21关于施工总承包管理 4 li 22 施工总承包方的地位4 li 23 施工总承包管理理念4 li 24施工总承包策划管理4 li 25施工总承包类型和项目管理机构5 li 26专业分包管理6 li 27 专业分包队伍分类6 li 28施工总承包管理范围及管理方法7 li 29施工总承包管理的方法和手段：8 li 3项目目标8 li 4项目管理机构9 li 41职责分工表11 li 42各管理组织机构11 li 5岗位职责12 li 6项目人员工作分工20 li 61项目成本管理职责分工20 li 62程序手册内容分解表21 li 63记录管理清单责任分解表22 li 64项目考核工作内容分工：25 li 65施工记录责任制31 li 7项目管理制度32 li 71混凝土夜间施工值班表：32 li 72防汛夜间值班表33 li 73会议安排33 li 74项目部管理规定34 li 75项目管理工作制度35 li 76项目工作表36 li 77项目策划内容36 li 78公司考核用质量安全检查表见相关文件37 li 79每月工作37 li 710施工准备计划38 li 8安全管理38 li 81安全职责：40 li 82岗位安全责任制40 li 83安全管理制度42 li 84项目环境管理制度44 li 85施工总承包的现场管理, 46 li 9质量管理47 li 91岗位质量责任制47 li 92质量管理制度51 li 93施工总承包的质量管理52 li 94工程照片计划53 li 95混凝土施工管理制度54 li 96材料试验制度55 li 97施工项目计量管理制度55 li 10进度管理56 li 101施工总承包的工期管理56 li 102项目进度管理制度57 li 11技术管理58 li 111施工组织设计编制标准58 li 112测量技术复核：58 li 113 2005版“建筑业十项新技术”（上）58 li 114技术管理制度60 li 12合约成本管理60 li 121施工总承包的合同管理60 li 122 合同管理的内容61 li 123分包合同中应明确的内容。61 li 124施工总承包的成本管理62 li 125高院关于建设工程施工合同司法解释63 li 126项目风险管理67 li 127工程节约资源消耗措施68 li 128 工程成本计划控制表68 li 129工程成本管理制度69 li 1210项目合同管理制度70 li 13信息管理70 li 131项目信息管理制度70 li 132施工总承包信息和沟通管理72 li 133公司网络平台功能简介74 li 14队伍管理76 li 141 分包进场手续76 li 142 分包单位用工管理77 li 143劳务用工管理资料77 li 15物料机械管理78 li 151物资管理制度78 li 152机械设备管理制度79 li 16项目管理要点80 li 161项目施工管理注意的细则80 li 162安全质量控制措施具体做法92 li 163安装-土建交接单93 li 164-167施工组织设计评价表93 li 168摘录《张贷均谈工程项目管理》97 li 169阶段施工控制注意事项111 li 1610办公室上墙图牌119 li 17总承包管理与协调服务制度119 li 附件：安全、质量、进度、成本责任目标分解图及管理机构内容简介主要内容：1、总承包管理要求 2、项目目标 3、项目管理机构 4、岗位职责 5、项目人员工作分工 6、项目管理制度 7、安全管理 8、质量管理 9、进度管理 10、技术管理 11、合约成本管理 12、信息管理 13、队伍管理 14、物料机械管理 15、项目管理要点 16、总承包管理与协调服务制度
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总承包管理要求：
关于施工总承包管理施工总承包方的地位施工总承包管理理念施工总承包策划管理施工总承包类型和项目管理机构专业分包管理专业分包队伍分类施工总承包管理范围及管理方法施工总承包管理的方法和手段
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项目管理制度：
凝土夜间施工值班表防汛夜间值班表会议安排项目部管理规定项目管理工作制度项目工作表项目策划内容公司考核用质量安全检查表见相关文件每月工作施工准备计划
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编制于2010年。
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一样无忧
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