建设项目实施的目标控制方法与实践..pdf

建设项目实施的目标控制方法与实践资料目录li 一、项目管理的核心 li 二、建设项目的投资控制 li 三、建设项目的进度控制 li 四、项目实施的进度目标控制实践 li 4.1广州白云机场建设总进度纲要 li 4.2上海浦东国际机场建设总进度规划 li 4.3上海虹桥综合交通枢纽进度总控内容简介一、项目管理的核心
　　项目管理的含义：自项目开始至项目完成通过项目规划和项目控制以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
　　项目管理的核心就是项目规划和项目控制。
　　二、建设项目的投资控制
　　“二八定理”（帕雷托定律）：前期和设计阶段决定了项目生命周期内80%的成本；初步设计阶段决定了工程80%的投资。
　　三、建设项目的进度控制
　　四、项目实施的进度目标控制实践
　　4.1广州白云机场建设总进度纲要
　　4.2上海浦东国际机场建设总进度规划
　　4.3上海虹桥综合交通枢纽进度总控
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　　PDF格式57页编制于2012年。