石油化工建设工程一体化项目管理手册..pdf

[四川]石油化工建设工程一体化项目管理手册内容简介质量安全环保处是公司质量管理归口部门其职责是：
　　(一) 建立公司的工程质量管理体系对公司工程质量进行全过程的管理并监督检查质量管理体系的运行情况明确直属单位、各部、机关处室、监理单位和承包商等参建单位的质量责任；
　　(二) 制定工程建设的质量管理制度在工程建设过程中贯彻并监督检查直属单位、各部、机关处室、监理单位、承包商等参建单位执行情况；
　　(三) 参加对监理单位、承包商的资质审查、招标工作参与国内外重要设备、材料、构配件采购的技术谈判、招标工作；
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　　工程质量控制是工程施工的一项重要控制内容制定质量控制点审查开工报告对工程质量进行监督、检查和验收是施工质量控制的主要工作内容。工程质量控制分专业进行一般分为：总图、建筑、设备、工艺配管、电气、仪表、热工、 防腐绝热等专业。
　　(一) 质量控制点管理
　　质量控制点应由EPC（PC）等承包商确定按专业报监理单位审核、各生产和辅助单位组织审定报工程部和质量安全环保处备案。
　　1. 设置质量控制点的原则：
　　（1）对产品的适用性（性能、精度、寿命、可靠性、安全性等）有严重影响的关键质量特性、关键部位或重要影响因素应设置质量控制点；
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　　开工报告审批制度
　　1. 单项工程开工报告由承包商填写、报监理单位审核、各生产和辅助单位核准报工程部批准并报质量安全环保处备案；
　　2. 单位工程开工报告由施工分承包商填写、报总承包商审核、监理单位核准报各生产和辅助单位批准；
　　3. 填报开工报告应满足以下条件：
　　（1） 已签订了承包合同；
　　（2） 施工图纸进行了设计交底和图纸会审；
　　（3） 施工组织设计或施工方案已被审批；
　　（4） 编制的施工预算已经批准；
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　　PDF格式88页编制于2012年。