项目管理手册（技术物资分包成本）..doc

项目管理手册（技术物资分包成本）资料目录li 1. 技术标准管理 3 li 1.1. 技术标准购置和发放 3 li 1.2. 技术标准的有效使用 3 li 1.3. 技术标准作废 4 li 1.4. 技术标准盘点与检查 4 li 1.5. 相关表单 4 li 2. 技术资料管理 4 li 2.1. 工程技术资料的分类 4 li 2.2. 工程技术资料的归档 5 li 2.3. 分包单位的工程技术资料的管理 5 li 2.4. 工程技术资料的检查 5 li 2.5. 相关表单 5 li 3. 计量器具管理 6 li 3.1. 计量器具购置 6 li 3.2. 计量器具的验收、建档 6 li 3.3. 计量器具领用及归还 6 li 3.4. 计量器具盘点 7 li 3.5. 计量器具使用注意事项 7 li 3.6. 计量器具检定 7 li 3.7. 计量器具的报废 7 li 3.8. 相关表单 8 li li 1. 物资计划管理 3 li 1.1. 物资类别的界定 3 li 1.2. 采购计划 3 li 1.3. 旬采购计划 3 li 1.4. 低值易耗品的管理 3 li 1.5. 相关表单 4 li 2. 物资采购管理 4 li 2.1. 采购方式 4 li 2.2. 招标采购（邀请招标） 4 li 2.3. 议价采购 5 li 2.4. 委托项目采购 7 li 2.5. 物资供应商管理 7 li 2.6. 采购过程中供应商的选择评价流程 9 li 2.7. 价格管理 9 li 2.8. 相关表单 10 li 3. 材料物资管理 10 li 3.1. 材料验收管理与流程 10 li 3.2. 现场材料入库与贮存管理 12 li 3.3. 物资出库及领用管理 12 li 3.4. 物资盘点管理 13 li 3.5. 材料调拨回收和废旧物资处理管理 14 li 3.6. 物资资料管理 14 li 4. 机械设备管理 15 li 2.9. 机械设备管理原则 15 li 2.10. 机械设备的分类 15 li 2.11. 机械设备需求及租赁计划 15 li 2.12. 机械管理方式 15 li 2.13. 机械使用及现场管理 16 li 2.14. 运输车辆管理 17 li 2.15. 自有机械设备的维修和保养 17 li 2.16. 合同签订 19 li 2.17. 机械费结算 19 li 2.18. 油料管理 19内容简介【投稿网友介绍】
　　 包括比较全面的三级管理流程总公司或集团公司管理--分管部门或分公司管理--项目或项目部部管理适用于大型建筑企业。 　　项目技术管理：技术标准管理 技术资料管理 计量器具管理
　　项目分包管理： 分包管理职责 分包准入要求 合格分包方名录 分包方选择及合同签定流程 分包方生产管理 分包方结算管理
　　项目物资管理：物资计划管理 物资采购管理 材料物资管理 机械设备管理
　　项目内部承包管理办法
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