知名地产集团项目工程管理手册（133P）..doc
内容介绍
知名地产集团项目工程管理手册（133页）资料目录li 第一部分 房地产开发工程建设流程管理3 li 第一章施工准备阶段工作流程管理3 li 第一节施工准备阶段工作流程3 li 第二节施工准备阶段主要节点工作内容详述4 li 一.围蔽工程4 li 二.申报临水临电5 li 三.现场查勘进一步清理场地5 li 四.工程部组织详勘5 li 五.小区分区开发综合策划6 li 六.综合策划方案编制6 li 七.综合策划方案会审6 li 八.±0.000以下图纸会审7 li 九.“三通一平”的实施7 li 十.编制项目总进度节点控制计划7 li 十一.编制审查监理规划、监理细则和旁站方案8 li 十二.审查施工组织设计和施工方案8 li 十三.前期的其他准备工作8 li 1.督促施工单位按已审批的临时设施搭设方案搭设临设。8 li 2.工程部办公环境及办公条件的规划8 li 3.工程监理例会9 li 4.熟悉工程图纸、编制各种台帐9 li 5.放线点的及时复核和保护9 li 6.审查施工单位的组织架构及质量保证体系、安全文明施工保证体系。9 li 7.审查施工单位人员资质及特种作业人员资格证对于施工单位的主要管理人员应到其总公司进行核查核查内容包括其工资单、社保等。9 li 8.审查施工单位进场设备9 li 9.验收进场施工材料。（按公司的材料验收制度）9 li 10.了解当地政府及行业的相关要求各分部分项工程的验收标准和验收要求。9 li 第二章施工阶段工作流程管理10 li 第一节施工阶段总工作流程10 li 第二节施工阶段主要节点工作要点11 li 一.±0.00以下施工阶段工作要点11 li 二.裙楼结构施工阶段工作要点12 li 三.标准层结构施工阶段工作要点13 li 四.砌体施工施工阶段工作要点13 li 五.样板房及销售环境施工工作要点13 li 六.毛坯装修施工阶段工作要点14 li 七.装修施工阶段工作要点15 li 八.配套施工主要控制要点16 li 九.竣工验收及交楼阶段主要工作要点16 li 第二部分 工程管理制度及标准汇编17 li 房地产开发建设管理考核制度17 li 房地产开发建设管理流程（2007.6修改版）21 li 恒大地产集团外地公司管理办法（节选）35 li 外地公司月工作节点计划填报范围36 li 全国性材料物资采购供应管理制度43 li 建设工程档案管理制度53 li 施工图管理及设计变更管理制度65 li 工作计划时间标准体系66 li 房地产开发施工计划模块69 li 监理规划编制规定75 li 监理实施细则编制规定77 li 旁站监理规定78 li 监理月报编写规定79 li 监理日志记录规定80 li 施工图纸会审及设计交底制度82 li 施工组织设计审核制度83 li 工程例会规定84 li 工程放线实施细则86 li 样板工序验收制度89 li 材料样板间管理标准90 li 建设工程中间验收和专业验收制度91 li 工程质量分户验收制度93 li 工程竣工资料管理规定100 li 安全文明施工监理制度101 li 部分工程表格102 li 工程开工令(GC-01)102 li 场地移交单(GC-02)103 li 工程签证单(GC-03)104 li 材料使用许可证（GC-04）105 li 材料使用许可证（GC-04）106 li 材料使用许可证（GC-04）107 li 材料使用许可证（GC-04）108 li 材料使用许可证（GC-04）109 li 材料使用许可证（GC-04）110 li 材料使用许可证（GC-04）112 li 材料使用许可证（GC-04）113 li 材料使用许可证（GC-04）114 li 材料使用许可证（GC-04）115 li 材料使用许可证（GC-04）116 li 材料使用许可证（GC-04）117 li 材料使用许可证（GC-04）118 li 材料使用许可证（GC-04）119 li 材料使用许可证（GC-04）120 li 材料使用许可证（GC-04）122 li 工程进度申请表(GC-07)130 li 3F会验单(GC-10)131 li 工程结算申请表(GC-13)132 li 工程延期申请/批复表(GC-18)133内容简介第一部分房地产开发工程建设流程管理第二节施工准备阶段主要节点工作内容详述
一.围蔽工程 二.申报临水临电
三.现场查勘进一步清理场地 四.工程部组织详勘
五.小区分区开发综合策划 六.综合策划方案编制
七.综合策划方案会审 八.±0.000以下图纸会审
九.“三通一平”的实施 十.编制项目总进度节点控制计划
十一.编制审查监理规划、监理细则和旁站方案
十二.审查施工组织设计和施工方案 十三.前期的其他准备工作
第二章施工阶段工作流程管理
……
第二部分工程管理制度及标准汇编
房地产开发建设管理考核制度
房地产开发建设管理流程（2007.6修改版）
恒大地产集团外地公司管理办法（节选）
外地公司月工作节点计划填报范围
全国性材料物资采购供应管理制度
建设工程档案管理制度
施工图管理及设计变更管理制度
工作计划时间标准体系
房地产开发施工计划模块
监理规划编制规定
监理实施细则编制规定
旁站监理规定
……
133页编制于2011年。
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