国际工程项目计划管理制度..doc
内容介绍
国际工程项目计划管理制度资料目录li 越南海防项目工程计划与进度管理制度 1 li 越南海防项目工程调度例会管理制度 18 li 越南海防项目施工资源配置计划报审制度 22 li 越南海防项目年、月、周工程施工计划审核制度 26 li 越南海防项目劳动力计划审核制度 29 li 越南海防项目物资材料需求计划审核制度 32内容简介项目工程计划与进度管理制度项目工程调度例会管理制度
项目施工资源配置计划报审制度
项目年、月、周工程施工计划审核制度
项目劳动力计划审核制度
项目物资材料需求计划审核制度
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附件1 P3软件现行进度维护流程
附件2 P3维护办法
附件3 P3软件目标计划更新流程
附件4 内部周报形式(中英对照)
附件5 月工作总结样式
附件6 月工作计划样式
附件7 进度奖罚款通知单
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项目工程计划与进度理管制度
5.2 计划控制
现行进度计划每周维护一次现行进度计划由施工总包单位在每周三维护维护数据覆盖的时间范围为上周四至本周三。维护内容为三级计划构成的现行计划和由汇总得到的三级计划的现行计划。每周四报送DEC施工计划部。
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2008年。
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