220KV输变电工程业主项目部标准化工作手册（2010版）..doc

220KV输变电工程业主项目部标准化工作手册（2010版）内容简介220KV输变电工程分册
　　一、业主项目部的组建
　　 按照国家电网公司基建三级管理模式国家电网公司、网省公司、建设管理单位是基建三级管理单位国家电网公司基建部、网省公司基建部、建设管理单位业主项目部是相应的三级基建管理机构。其中网省公司基建部是网省公司电力建设的归口职能管理部门接受国家电网公司基建部的业务管理对建设管理单位及各业主项目部进行业务管理。
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　　第一章 业主项目部设置
　　第二章 项目管理
　　 业主项目部项目管理范围为除安全管理、质量管理、造价管理和技术管理四项独立的专业化管理业务之外的项目管理内容包括项目管理策划、进度管理、招标配合、合同管理、建设协调、信息与档案管理、资信管理、项目管理综合评价等。
　　第三章 安全管理
　　 业主项目部安全管理工作范围主要包括项目安全策划管理、项目安全风险管理、项目安全文明施工管理、项目安全性评价管理、项目分包安全管理、项目应急安全管理、项目安全检查等。
　　第四章 质量管理
　　 业主项目部项目质量管理是对具体工程项目的质量管理按项目建设阶段可分为项目策划阶段质量管理、项目建设施工阶段质量管理、项目验收阶段质量管理、项目总结评价阶段质量管理。
　　第五章 造价管理
　　 业主项目部项目造价管理范围包括初步设计概算管理、施工图预算管理、进度款管理、工程变更预算管理、工程索赔费用审核、结算管理、竣工决算配合、造价分析配合、定额工作配合。
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　　附业主项目部标准化工作模块
　　一、项目管理部分
　　XM1 网省公司建设管理任务书
　　XM2 业主项目部组织机构报审模板（基建管控模块中报批即可）
　　XM3 建设管理纲要
　　XM4 国家电网公司设计、监理、施工统一合同文本XM5 会议纪要模板
　　XM6 建设管理单位110kV及以上电网建设进度计划
　　XM7 项目设计计划（变电站、线路）
　　XM8 工程建设月报
　　XM9 输变电工程档案管理工作模板
　　XM10 工程物资供货协调表
　　XM11 发出文件记录表
　　XM12 接收文件记录表
　　XM13 启委会成立申请模板（文件形式）
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　　200余页编制于2010年