框架结构商业综合体项目管理策划（191页编制详细）..pdf

[福建]框架结构商业综合体项目管理策划书（191页编制详细）资料目录li 一、编制依据 - 6 - li 二?工程概况 - 6 - li 2.1 工程建设概况 - 6 - li 2.2 建筑概况 - 6 - li 2.3 结构概况 - 6 - li 三、工程项目管理目标 - 7 - li 3.1 管理目标 - 7 - li 3.2 工期节点目标见下表的施工进度控制节点 - 8 - li 3.3 安全目标 - 9 - li 3.4 文明施工目标 - 9 - li 3.5 环境保护目标 - 9 - li 3.6 成本效益目标 - 9 - li 3.7 资金回收率 - 9 - li 3.8 主要材料及周转材料控制目标 - 9 - li 3.9 科技管理目标 - 9 - li 四、项目管理组织结构 - 10 - li 4.1 项目部的组建 - 10 - li 4.2 项目部的编制 - 13 - li 4.3 项目部管理岗位设臵 - 13 - li 4.4 项目部主要管理人员名单 - 14 - li 4.5 项目部管理人员工资核定表 - 14 - li 4.6 项目部的运行 - 18 - li 4.7 项目部组织机构图（附组织机构图） - 19 - li 五、施工部署 - 20 - li 5.1 施工总体分区划分 - 20 - li 5.2 施工区域分段划分 - 20 - li 5.3 施工总平面布臵图 - 20 - li 六、施工进度控制计划 - 23 - li 6.1 总工期目标 - 23 - li 6.2 工期目标分解 - 23 - li 七、项目技术管理 - 27 - li 7.1 项目技术部构架及职责 li 7.2 技术标准规范管理 li 7.3 图纸会审 li 7.4 工程洽商与设计变更 li 7.5 施工组织 li 7.6 施工方案 li 7.7 技术交底 li 7.8 技术复核 li 7.9 资料管理 li 7.10 计量器具 li 7.11 新技术开发及应用 li 八、现场临时设施与办公设备配置策划 - 38 - li 8.1 现场临时设施策划 - 38 - li 8.2 现场办公设备配臵策划 - 39 - li 九、分包策划 - 39 - li 9.1 劳务分包策划 - 41 - li 9.2 劳动力管理 - 47 - li 9.3 工程分包策划 - 47 - li 9.4 甲方指定分包策划 - 51 - li 十、物资采购策划 - 53 - li 10.1 编制说明 - 53 - li 10.2 物资采购相关制度及责任分工 - 53 - li 10.3 物资管理要求 - 54 - li 10.4 材料采购 - 56 - li 十一、机械设备及监测设备配臵策划 - 58 - li 11.1 主要机械设备配臵策划 - 58 - li 11.2 监测设备配臵策划 - 62 - li 十二、信息沟通策划 - 65 - li 十三、资金流量策划 - 66 - li 13.1 项目资金审核职责分工策划 - 66 - li 13.2 分供商付款条件策划 - 66 - li 13.3 分供商付款（包括预付款、进度款、尾款）审批流程和支付管理策划 - 67 - li 13.4 资金回收与支付的分析、警示与纠偏措施策划 li 13.5 资金流量策划表 - 68 - li 十四、合同管理策划 - 71 - li 十五、项目风险管理 - 72 - li 15.1 项目造价风险策划 - 72 - li 15.2 法务策划 - 74 - li 十六、质量管理策划 - 80 - li 16.1 质量保证体系 - 80 - li 16.2 质量保证措施 - 82 - li 16.3 成品保护措施 - 91 - li 16.4 质量控制程序 - 94 - li 16.5 预防质量通病措施 - 98 - li 16.6 为确保质量所采取的检测试验手段和措施 - 101 - li 十七、安全管理策划 - 104 - li 17.1 编制依据及原则 - 104 - li 17.2 本工程安全生产管理控制目标 - 104 - li 17.3 安全、文明施工资金投入计划 - 109 - li 17.4 安全生产管理制度 - 109 - li 17.5 安全生产管理措施 - 114 - li 17.6 安全生产管理重点 - 123 - li 17.7 安全评估、报监、报表 - 143 - li 十八、文明施工策划 - 144 - li 18.1 文明施工目标 - 144 - li 18.2 文明工地重要性 - 144 - li 18.3 文明施工措施 - 145 - li 18.4 环境保护措施 - 156 - li 18.5 成立文明施工专业清洁队 - 159 - li 18.6 文明施工完善措施 - 160 - li 十九、CI策划 - 161 - li 19.1 工程概况 - 161 - li 19.2 组织管理执行机构 - 161 - li 19.3 设计依据 - 163 - li 19.4 实施方案 - 163 - li 二十、成本策划 - 177 - li 20.1 编制说明 li 20.2 项目成本策划内容简介建筑概况：
　　总规划用地面积9.33万平方米规划总建筑面积约50.8万平方米其中地上39.00万平米地下11.8万平米。由3栋27F写字楼、1栋10F商务酒店以及商业综合体、7栋32F住宅及底商组成。其中商业综合体建筑面积18.50万平米；地上10.70万平米地下7.80万平米。写字楼：8.65万平米（地上）商铺3.9万平米（全为地上面积）。住宅14.80万平米（纯住宅面积不包括底商全为地上面积）。
　　本工程基坑分为大商业区和住宅楼区两个相对独立的基坑两个基坑通过中间18m宽的土体隔开。大商业区基坑面积4.2万m2周长950m住宅楼区基坑面积3.2万m2周长910m基坑总面积7.4万m2总周长1860m。围护工程采用灌注桩、旋喷桩、预应力锚杆、土钉墙等支护型式。基础部分大商业区、住宅楼区均采用筏板基础形式大商业区编制于2012年。