项目管理策划（中建通用模板）..doc
内容介绍
项目管理策划书（中建通用模板）资料目录li 一、编制依据 li 1.1 工程总承包合同 li 1.2 施工图纸 li 1.3 招、投标文件（报价、答疑文件） li 1.4 投标技术方案 li 1.5 其他文件 li 二．工程概况 li 2.1 工程建设概况： li 2.2 其他需要说明的内容： li 三、工程项目管理目标 li 四、项目管理组织结构 li 五、施工部署 li 六、施工进度控制计划 li 八、现场临时设施与办公设备配置策划 li 九、分包策划 li 十、物资采购策划 li 十一、机械设备及监测设备配置策划 li 十二、信息沟通策划内容简介1、项目策划工作分投标和实施两个阶段分别进行5.2 施工区域分段划分：根据总体施工部署的施工区域划分地下结构各施工区域内部施工段按设计设定的后浇带划分5.3 施工总平面布置图
六、施工进度控制计划
九、分包策划9.2 劳动力需要量计划
十、物资采购策划10.1主要工程材料采购策划
11.2主要监测设备配置策划
十二、信息沟通策划1、投标文件的搜集集中收集整理和管理各项投标文件及合同
十四、合同管理策划
十五、项目风险管理：项目控制风险的最终目的是在满足合同质量、工期、安全等目标的基础上达到项目造价风险的控制
编制于2010年全文6978字。
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