江苏某污水处理场厂区工程代建管理方案..doc
内容介绍
江苏某污水处理场厂区工程代建管理方案资料目录li 目 录 li 第一章 工程概述 4 li 第二章 项目代建管理模式和目标 5 li 第三章 项目代建管理的工作范围、任务及内容 8 li 一、代建管理工作范围 8 li 二、代建管理工作总体框架及任务 8 li 三、代建管理工作内容 23 li 第四章 项目代建工作依据 31 li 一、国家的有关法律和规章 31 li 二、有关规范和规程 31 li 三、合同、设计文件 32 li 第五章 项目代建机构的组织形式及岗位职责 33 li 一、项目代建管理组织机构 35 li 二、人员岗位职责 36 li 第六章 对项目代建前期工作的方案和措施 40 li 一、项目前期工作管理的目标及安排 40 li 二、项目前期管理工作内容 41 li 三、项目前期工作管理的工作措施 42 li 四、项目前期工作管理的重点、难点分析及合理化建议 44 li 第七章 项目招标管理方案及措施 47 li 一、工程项目招标概述 47 li 二、招投标制度 47 li 三、招标和采购管理的方法及措施 48 li 第八章 项目设计阶段管理措施 51 li 一、设计管理目标 51 li 二、设计方案优化措施 54 li 三、初步设计及初步设计概算编制 54 li 四、设计投资控制管理措施 55 li 五、设计进度控制管理措施 58 li 六、设计变更管理 59 li 第九章 质量控制措施 60 li 一、质量控制目标 60 li 二、质量控制的基本原则 60 li 三、质量管理组织机构 61 li 四、质量管理工作的重点内容 61 li 五、工程质量管理程序和体系 62 li 六、项目管理质量及使用功能控制工作的重点 65 li 七、质量及使用功能控制措施 65 li 八、质量控制点的设置及重难点控制措施 81 li 第十章、进度控制措施 103 li 一、项目工期管理目标控制要点 103 li 二、工期计划目标控制的方法、措施 103 li 三、总体计划（一级计划）的编制程序和步骤 106 li 四、三级进度控制计划管理 106 li 第十一章、投资控制措施 120 li 一、投资控制的目标 120 li 二、项目投资管理目标控制方法要点 120 li 三、设计阶段投资管理 120 li 四、招标阶段的投资控制方法 124 li 五、施工阶段的投资控制方法 125 li 六、资金支付进度控制计划 129 li 七、投资控制的管理及措施 129 li 第十二章 合同管理的方法和措施 139 li 一、本项目合同管理原则 139 li 二、合同管理工作范围 139 li 三、合同管理目标 139 li 四、合同管理承诺 140 li 五、项目合同管理的方法和措施 140 li 第十三章 信息管理的方法和措施 148 li 一、项目信息管理的目标 148 li 二、项目管理的信息系统流程 148 li 三、 项目的信息管理方法 150 li 四、与招标人、使用方的信息沟通管理 151 li 五、档案管理的方法和措施 152 li 第十四章 安全文明施工管理方案及措施 155 li 一、安全生产、文明施工目标 155 li 二、安全生产、文明施工目标分解图 155 li 三、安全生产管理原则 155 li 四、安全生产管理体系 156 li 五 安全生产的保证措施 156 li 六、文明施工的保证措施 165 li 七、环境保护的保证措施 169 li 第十五章 对设计、监理、施工和材料供应等单位的管理方案 171 li 一、 对项目相关方的认识 171 li 二、 项目代建方管理机构与各相关方的协调 171 li 三、 管理综合协调管理措施 173 li 四、 对各参建方管理原则与程序 175 li 五、对招标代理机构的管理和方案 176 li 六、对设计单位管理方案和措施 176 li 七.对监理单位的管理措施和方案 179 li 八、对施工总承包的管理措施和方案 179 li 九、对设备材料供应管理措施和方案 181内容简介二、工程概况1、项目名称：XXXXX污水处理场厂区工程
2、委托代建的范围及业务：从初步设计的评审阶段开始至工程验收并交付使用（具体包括）：房屋建筑、构筑物及安装施工市政绿化等附属、配套工程施工办理建设甲控设备及有关工程招标、规划许可、施工许可、质量监督、安全监督、加工验收、竣工验收和产权产籍登记等法定建设手续依据承担建设单位的质量责任和安全生产责任；整理、汇编和移交工程建设档案建设阶段的代建管理。
5、项目工期要求：360日历天。
6、质量标准：合格。
第二章 项目代建管理模式和目标
第三章 项目代建管理的工作范围、任务及内容
一、代建管理工作范围
二、代建管理工作总体框架及任务
三、代建管理工作内容
第四章 项目代建工作依据
一、国家的有关法律和规章
二、有关规范和规程
三、合同、设计文件
第五章 项目代建机构的组织形式及岗位职责
一、项目代建管理组织机构
二、人员岗位职责
第六章 对项目代建前期工作的方案和措施
一、项目前期工作管理的目标及安排
二、项目前期管理工作内容
三、项目前期工作管理的工作措施
四、项目前期工作管理的重点、难点分析及合理化建议
第七章 项目招标管理方案及措施
一、工程项目招标概述
二、招投标制度
三、招标和采购管理的方法及措施
第八章 项目设计阶段管理措施
一、设计管理目标
二、设计方案优化措施
三、初步设计及初步设计概算编制
四、设计投资控制管理措施
五、设计进度控制管理措施
六、设计变更管理
第九章 质量控制措施
一、质量控制目标
二、质量控制的基本原则
三、质量管理组织机构
四、质量管理工作的重点内容
五、工程质量管理程序和体系
六、项目管理质量及使用功能控制工作的重点
七、质量及使用功能控制措施
八、质量控制点的设置及重难点控制措施
第十章、进度控制措施
一、项目工期管理目标控制要点
二、工期计划目标控制的方法、措施
三、总体计划（一级计划）的编制程序和步骤
四、三级进度控制计划管理
第十一章、投资控制措施
一、投资控制的目标
二、项目投资管理目标控制方法要点
三、设计阶段投资管理
四、招标阶段的投资控制方法
五、施工阶段的投资控制方法
六、资金支付进度控制计划
七、投资控制的管理及措施
第十二章 合同管理的方法和措施
一、本项目合同管理原则
二、合同管理工作范围
三、合同管理目标
四、合同管理承诺
五、项目合同管理的方法和措施
第十三章 信息管理的方法和措施
一、项目信息管理的目标
二、项目管理的信息系统流程
三、 项目的信息管理方法
四、与招标人、使用方的信息沟通管理
五、档案管理的方法和措施
第十四章 安全文明施工管理方案及措施
一、安全生产、文明施工目标
二、安全生产、文明施工目标分解图
三、安全生产管理原则
四、安全生产管理体系
五 安全生产的保证措施
六、文明施工的保证措施
七、环境保护的保证措施
第十五章 对设计、监理、施工和材料供应等单位的管理方案
一、 对项目相关方的认识
二、 项目代建方管理机构与各相关方的协调
三、 管理综合协调管理措施
四、 对各参建方管理原则与程序
五、对招标代理机构的管理和方案
六、对设计单位管理方案和措施
七.对监理单位的管理措施和方案
八、对施工总承包的管理措施和方案
九、对设备材料供应管理措施和方案
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本稿编制于2009年全稿约12万余字。文中含较多管理流程图以及表格等。
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萌baby
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