高层综合体工程项目管理策划（124页图文并茂）..doc

[上海]高层综合体工程项目管理策划书（124页图文并茂）资料目录li 第一章项目工程概况6 li 1．1项目概况6 li 1．2场地现状及周边环境6 li 1．3地块周边详图7 li 1．4项目主要技术经济指标8 li 第二章管理愿景与项目组织架构9 li 2．1项目产品定位9 li 2．2管理愿景9 li 2．3组织架构和岗位职责10 li 第三章项目工作目标19 li 3.1营销目标19 li 3.2运营目标19 li 3.4质量、安全目标19 li 3.5成本控制目标19 li 3.6团队建设目标19 li 3.7管理目标20 li 第四章项目营销推盘计划及样板区开放计划21 li 4.1完成销售和回款目标的保障21 li 4.2具体推盘计划：21 li 4.3样板区开放计划21 li 第五章 总平面控制管理25 li 5.1、项目总平面图25 li 5.2三通一平25 li 5.3土方平衡策划29 li 5.4分期分标段分析30 li 5.5样板段划分范围及其合理性分析33 li 5.6项目开工顺序及其合理性分析33 li 5.7施工总平面布置35 li 第六章 计划控制43 li 6.1根据项目里程碑计划43 li 6.2保证工程进度的协调措施50 li 第七章 设计管理：53 li 7.1、设计管理53 li 7.2施工图出图计划53 li 7.3防治质量通病的设计措施54 li 第八章 合约规划及施工单位、监理单位组织方案56 li 8.1合约规划56 li 8.2施工单位质量保证体系的审查56 li 8.3、总包、监理单位资质要求57 li 8.4合约采购部编制的招标计划及招标的进度控制措施；63 li 8.5材料设备供应方案63 li 第九章 技术控制73 li 9.1样板区提前施工的技术保证措施73 li 9.2“三层会验制度”74 li 9.3样板引路76 li 第十章 项目开发重点难点分析及保证措施85 li 10.1做好对监理单位、各施工单位及材料供应商的源头控制85 li 10.2、工程部的内部管理及与其它部门的协同85 li 10.3、如何在未取得施工许可证情况下开工86 li 10.4、配套工程86 li 10.5民扰89 li 第十一章 项目质量保证措施89 li 11.1安装方面的难点89 li 11.2、土方工程91 li 11.3、桩基工程91 li 11.4、地下室工程难点控制91 li 11.5、上部主体工程难点控制92 li 11.6、装修工程难点控制93 li 11.7、样板房工程难点控制93 li 11.8、精装修工程难点控制93 li 11.9、设备工程难点控制94 li 11.10、环境施工难点控制95 li 11.11、工程质量通病的防治95 li 11.12、质量管理制度101 li 11.13、预防质量通病102 li 第十二章 项目成本控制措施106 li 12.1成本管理理念与目的106 li 12.2成本管理措施106 li 第十三章 现场安全文明管理108 li 13.1、主要控制点108 li 13.2、安全施工管理示例108 li 第十四章 内业资料管理112 li 14．1管理目的112 li 14．2工程项目部文件分类分册及内容112 li 14．3文件夹及目录编写原则119 li 14．4文件编号原则119 li 14．5文件发放119 li 14．6文件的保管和使用管理120 li 14．7文件修改、更新和作废处理120 li 14．8文件移交121内容简介 项目总建设用地为26396.1平方米综合容积率为2.0。用地性质为商住办混合用地。地上核定计容建筑面积为52792.2平方米。新建建筑单体包括1#—3#号房（18层高层住宅）4#、5#号房（2层低层商业）6#号房（10层高层办公其中1-3层为商业4-10层为办公）7#号房（3层多层商业及社区配套）及变电站（单层）8#号房（4层多层商业）地下机动车库一座以及垃圾房、煤气调压站、门卫等配套公建用房。
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　　3.2运营目标
　　1、年度开工面积： 2012年项目全部完成主体结构验收。
　　2、交房结转节点完成率100%
　　3、分期分阶段指标：完成里程碑节点目标
　　4、工程绝对工期满足预售节点工期要求
　　3.4质量、安全目标
　　6）、涉及质量通病（如渗漏、开裂等）的关键工序、涉及外观的关键工序、难度较高的工序样板覆盖率达85%
　　8）、主体结构、单体验收一次性通过
　　9）、实测实量得分高于85分；
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　　第四章 项目营销推盘计划及样板区开放计划
　　第五章 总平面控制管理
　　第六章 计划控制
　　第七章 设计管理
　　第八章 合约规划及施工单位、监理单位组织方案
　　第九章 技术控制
　　第十章 项目开发重点难点分析及保证措施
　　第十一章 项目质量保证措施
　　第十二章 项目成本控制措施
　　第十三章 现场安全文明管理
　　第十四章 内业资料管理
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　　124页编制于2011年。