建筑工程项目部安全文明施工策划..doc

建筑工程项目部安全文明施工策划书资料目录li 一、序言 ４ li 二、安全管理方针、目标 ４ li 2.1公司安全方针 ４ li 2.2项目安全管理目标 ４ li 2.3项目文明施工目标 ４ li 三、安全管理组织机构及各参建单位管理职责 ４ li 3.1安全生产管理委员会组织机构 ５ li 3.2安全文明施工执行委员会组织机构 ５ li 3.3安全生产管理委员会主要工作职责 ５ li 3.4安全文明施工执行委员会主要工作职责 ５ li 3.5项目公司的建设工程安全管理职责： ６ li 3.6项目部安全管理职责 ６ li 3.7项目监理部安全监督管理职责 ７ li 3.8设计承包商安全职责 ８ li 3.9施工单位安全职责 ８ li 3.10调试承包商安全职责 ９ li 四、工作流程及安全报表 １０ li 4.1工作流程 １０ li 4.2报表 ２０ li 4.3 月度工作活动计划表式 ２０ li 4.4 年度安全教育培训计划表式 ２１ li 五、施工阶段安全文明施工主要控制措施 ２１ li 5.1安全技术措施管理 ２１ li 5.2安全设施管理 ２２ li 5.3高处作业管理 ２２ li 5.4脚手架管理 ２２ li 5.5起重作业管理 ２３ li 5.6施工用电管理 ２３ li 5.7明火作业管理 ２４ li 5.8危险品管理 ２４ li 5.9危险性作业管理 ２４ li 5.10设备防护管理 ２５ li 5.11消防、交通安全管理 ２５ li 5.12 特殊环境安全管理 ２５ li 六、安全文明施工实施策划 ２６ li 6.1安全设施标准化实施过程的职责和界限 ２６ li 6.2施工区域通用性管理要求 ２６ li 6.3开挖区域管理规划 ３６ li 6.4物资、设备、组合加工区域管理规划 ３８ li 七、工程项目开工必备安全文明施工条件 ４０ li 7.1项目组织与管理 ４０ li 7.2五通一平条件 ４０ li 7.3安全文明施工准备条件 ４１ li 7.4生产和生活临建条件 ４１ li 7.5技术、物资准备条件 ４１ li 7.6承包单位开工条件 ４１ li 八、重大风险、环境因素辨识及分级控制 ４１ li 九、应急管理 ４２内容简介施工阶段安全文明施工主要控制措施：
　　5.1安全技术措施管理
　　5.1.1针对工程施工特点进行危害辨识、危险评价对风险值较大的重要危害和重要环境因素进行重点预防和控制。涉及到的分项工程在作业指导书中须列出清单并提出预防与控制措施。安全施工措施必须具有针对性可操作性可靠性。
　　5.1.2严格执行技术交底程序交底与接受交底人双方签字确认。重大施工项目技术交底保证交底效果。
　　5.1.3项目开工前必须进行安全文明施工条件的检查与确认不具备安全文明施工条件的工程项目不得开工。
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　　脚手架管理；
　　5.4.1脚手架管理是施工现场安全文明施工管理重点之一应由专人管理持证的专业架子工搭设。
　　5.4.2建筑专业脚手架搭设工作应满足《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ 130）的要求脚手架的搭设必须按施工方案进行承载类脚手架要有计算和图纸说明。施工方案编制要做到：零星使用脚手架根据委托单位出具的书面要求确定搭设方案。
　　5.4.3脚手架搭设应经相关单位、管理部门编制于2015年。