高层框剪结构写字楼项目工程管理策划..pdf
内容介绍
[辽宁]高层框剪结构写字楼项目工程管理策划书资料目录li 一、 项目概况 li 1、 项目地理位置 li 2、 项目总平面图介绍 li 3、 项目主要经济技术指标 li 4、 项目现状 li 二、 项目组织架构 li 三、 项目开发计划 li 1、 项目里程碑计划 li 2、 项目标段划分及总包招标计划 li 3、 项目证照办理及设计计划 li 4、 示范区、样板房、看楼通道施工方案及计划 li 5、 主要分包招投标计划、采购计划 li 6、 工程资金计划 li 7、 工期保障措施 li 四、 项目质量管理 li 1、 项目质量目标及标准 li 2、 项目质量顾客敏感点 li 3、 质量控制点及保证措施 li 五、 项目安全及文明施工管理 li 1、 现场企业形象宣传 li 2、 现场安全管理 li 3、 现场文明施工管理 li 4、 与成本关系与销售关系。 li 六、 项目工程成本管理 li 1、 CS02表及工程成本分析 li 2、 成本主要控制点、措施及成本责任人 li 七、 主要施工方案要点 li 八、 项目的重点、难点及应对措施 li 附件1?项目施工总平面规划图 li 附件2?项目开发网络图计划内容简介工程概况：本项目建设用地面积为31756.7平方米总建筑面积为217735平方米其中地上建筑面积为178155平方米地下建筑面积为39600平方米。容积率为5.61建筑类型包括A-1、A-4为LOFT公寓(28F)；A-2、A-5为商业写字楼（38FF）；A-3为酒店及办公楼（34F）；裙楼及商业网点等物业形态。地上主楼为框架剪力墙结构形式地下为二层（停车场及设备间等）基础拟采用筏板基础。
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工期保障措施：
依据项目总体开发计划本项目存在工期紧、任务重的特点。为使工期得到有效的保障需要项目公司项目管理部、设计部、开发部、招采部、成本部、财务部得无界合作。具体措施如下：
1）开发部需要梳理好外部关系保障开发手续与开发计划的顺利有序进行。
2）设计部组织设计院对产品的方案、施工图纸的深度和质量进行把控确保产品力。
3）招采部结合项目的整体开发计划制定相应的招采计划为项目的开发节奏组织好供应商的招采。
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现场文明施工管理：
1）建立文明施工管理体系形成文明施工管理的纵横网络；
2）建立切实可行的文明施工管理措施并“分规模、分区域、分专业”的实行周期性或突击性的文明施工检查同时建立切实可行的奖罚制度；
3）做好现场形象设计打造品牌优势；
4）做好与周边单位、设施、场所管理方面的协调建立“文明对内、文明示外”现场形象。
5）对施工现场道路必须做硬化处理确保雨天不积水同时设置固定洒水点定时洒水确保无扬尘。
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PDF格式39页编制于2012年。
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辩论队
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