沈阳某大型综合建筑工程项目策划（公寓、办公楼、商场）..doc
内容介绍
沈阳某大型综合建筑工程项目策划书（公寓、办公楼、商场）资料目录li 1、编制依据 li 2、工程概况描述 li 2.1工程概况 li 2.1.1建筑设计概况 li 2.1.2结构设计概况 li 2.1.3建设地点和环境特征 li 2.1.4施工条件 li 2.2施工部署 li 2.2.1项目的质量、进度、成本、安全、文明施工总目标 li 2.2.2 工程施工特点 li 2.2.3分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、设备供应计划 li 2.2.4施工程序 li 2.2.5项目施工总体部署 li 3、项目经理部组织机构设置 li 3.1项目经理部组织机构系统图 li 3.2项目经理部主要管理人员表 li 3.3项目管理工作总流程图 li 3.4项目经理部工作分解和责任矩阵 li 4施工方案 li 4.1总体施工指导思想 li 4.2施工段的划分和主要施工流程 li 4.3拟采用的先进技术和合理化建议 li 4.4建筑工程主要施工方法及技术措施 li 4.4.1施工测量 li 4.4.2土方开挖及基坑防护 li 4.4.3地下结构工程施工 li 4.4.4上部结构工程施工 li 4.4.5砌体工程施工 li 4.4.6门窗、装饰、楼地面工程施工 li 4.4.7屋面防水工程施工 li 4.4.8脚手架工程 li 4.4.9季节性施工措施 li 5、设备安装工程主要施工方法及技术措施 li 5.1设备安装总流程 li 5.2机电安装总流程 li 5.3给排水系统施工总程序、工艺流程、施工方法及技术措施 li 6、工程进度安排及保证措施 li 6.1项目工作目标分解、网络计划 li 6.2工程进度安排与保障措施 li 6.3主要施工设备配置和劳动力配置 li 6.4施工准备工作计划 li 7施工平面图 li 7.1总平面布置原则 li 7.2现场道路、排水组织的安排、做法 li 7.3临时设施布置（施工区、搅拌区、生活区） li 7.4施工机械布置 li 7.5施工用电设计 li 7.6施工用水设计 li 7.7施工平面图管理规划 li 7.8运输及通讯 li 7.9施工总平面布置图 li 8质量管理体系 li 8.1工程质量目标及分解 li 8.2工程质量管理体系 li 8.3项目质量控制 li 8.3.1施工准备阶段质量控制 li 8.3.2施工阶段质量控制 li 8.3.3竣工阶段质量控制 li 8.3.4质量持续改进 li 8.3.5检查验证 li 9项目安全控制 li 9.1施工安全目标 li 9.2项目安全生产管理组织体系 li 9.3施工安全管理 li 9.4施工安全保证措施 li 10文明工地与标化现场 li 10.1目标 li 10.2创建文明工地的措施 li 10.3环境保护措施 li 10.4消防保卫措施 li 10.5 CI设计 li 11项目机械设备管理 li 11.1项目机械设备需用计划 li 11.2 项目机械设备管理 li 11.2.1项目施工机械使用管理 li 11.2.2工程设备管理 li 12项目材料管理 li 12.1项目材料计划管理 li 12.2项目工程材料管理 li 12.3项目周转材料管理 li 13项目人力资源管理 li 13.1项目劳务分包队的管理 li 13.2项目专业分包队的管理 li 13.3项目业主指定分包商管理 li 14项目成本控制 li 14.1成本计划及目标 li 14.2保证成本目标的措施 li 14.3成本核算 li 14.4成本分析与考核 li 15项目资金管理 li 15.1项目资金使用计划 li 15.2项目资金管理要求 li 16项目合同管理 li 16.1施工（分包）合同、采购合同管理 li 16.2合同变更 li 16.3工程索赔 li 17项目风险管理 li 17.1可能出现的风险因素 li 17.2风险评价 li 17.3主要风险防范措施 li 18项目信息管理 li 18.1项目信息分类管理 li 18.2项目信息管理实施规划 li 19技术经济指标分析 li 19.1工期指标分析 li 19.2质量指标分析 li 19.3成本指标分析 li 19.4资源消耗指标分析内容简介本工程占地面积约5万平方米由1#商住公寓、2#商住公寓、3#商住公寓、4#商住公寓、5#办公楼、商业裙楼和两层地下室组成总建筑面积约40万平方米。本工程使用功能为：地下二层为人防、设备用房、车库地上一层及裙楼为商场、公建1#~4#塔楼为住宅楼5#塔楼为办公用房。 全文本文编写于2005年下载地址
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