高层精品商务住宅综合体项目工程管理策划..doc
内容介绍
[上海]高层精品商务住宅综合体项目工程管理策划书资料目录li 目录 2 li 1．项目概况 5 li 1.1项目位置及环境 5 li 1.2项目建设用地规划要求 6 li 1.3项目方案概况 7 li 1.4项目分期开发概况 8 li 1.5项目重点状况 9 li 2 项目管理架构 10 li 2.1项目部主要工作内容 10 li 2.2 项目管理组织架构 10 li 2.3 项目管理人员岗位职责 11 li 2.3.1项目经理岗位职责 11 li 2.3.2主管工程师（土建） 11 li 2.3.3土建工程师 11 li 2.3.4质量工程师 11 li 2.3.5安装工程师 12 li 2.3.6项目助理 12 li 2.4 项目部职责矩阵 13 li 3 项目建设计划与场地综合利用规划 14 li 3.1 项目建设计划 14 li 3.1.1项目运营计划 14 li 3.1.2采购计划 14 li 3.1.3销售计划 15 li 3.2 项目场地综合利用规划 17 li 3.2.1总平面规划图 17 li 3.2.2施工场地布置说明 17 li 4 项目管理目标 26 li 4.1 进度管理目标 26 li 4.2 质量管理目标 26 li 4.3 成本管理目标 26 li 4.4 设计管理目标 27 li 4.5 技术管理目标 27 li 4.6 安全文明施工管理目标 27 li 4.7 健康安全环保 27 li 5 开工准备 28 li 5.1 工程主要参与方 28 li 5.2 工程承包范围与界面划分 28 li 5.3 资源准备与采购策划 28 li 5.4 施工图纸 28 li 5.3.1桩基图纸优化 29 li 5.3.2基坑围护图纸优化 29 li 5.3.3 主体施工图 29 li 5.3.4装修图 30 li 6 工程管理措施 30 li 6.1 进度管理措施 30 li 6.2 质量管理措施 30 li 6.2.1 质量管理的职责 30 li 6.2.2 关键方案审核制度 31 li 6.2.3 样板引路制度 31 li 6.2.4 防渗漏专项方案 32 li 6.2.5 质量通病处理措施 32 li 6.2.6 材料设备质量检验制度 33 li 6.2.6 成品保护制度 33 li 6.2.7 实测实量检查制度 34 li 6.2.8 隐蔽工程验收 35 li 6.2.9 交付管理制度 35 li 6.3 成本管理措施 35 li 6.3.1动态成本控制工作 35 li 6.3.2成本控制措施 36 li 6.3.3项目预结算工作成本控制 36 li 6.4 工程技术管理措施 36 li 6.4.1施工图会审 36 li 6.4.2基坑支护和与监测 36 li 6.4.3结合本工程特点、难点的技术方案 36 li 6.4.4新材料、新技术、新工艺 36 li 6.5 安全文明管理措施 36 li 6.5.1 安全施工管理措施 36 li 6.5.2 文明施工管理措施 36 li 6.6 健康安全环保管理措施 36 li 6.7 合同管理措施 36 li 6.8 供方管理措施 36 li 7 保障措施 36 li 7.1 进度计划保障措施 36 li 7.1.1做好充分施工准备 36 li 7.1.2做好组织与资源保障 36 li 7.1.3严谨可行的施工方案 36 li 7.1.4合理的施工工期 36 li 7.1.5技术保证 36 li 7.2 工程质量保证措施 36 li 7.3 质量通病防治措施 36 li 7.4 成品保护措施 36 li 7.4.1组织措施 36 li 7.4.2主体结构施工过程中的成品保护 36 li 7.4.3饰面的成品保护 36 li 7.4.4入户门及门窗的成品保护 36 li 7.4.5其他的成品保护 36 li 7.5 安全文明施工措施 36 li 7.5.1安全保障措施 36 li 7.5.2文明施工措施 36 li 7.6 工程会议制度 36 li 7.6.1监理例会 36 li 7.6.2项目周例会 36 li 7.6.3紧急会议 36 li 7.6.4专题会议 36 li 8 风险管理 36 li 8.1 风险管理分析 36 li 8.2 事故处理方法 36 li 9 其他管理制度 36 li 9.1 紧急情况联络处理程序 36 li 9.2 文件档案管理 36 li 9.3 项目印章管理 36 li 9.3.1 印章使用范围 36 li 9.3.2 印章管理 36 li 10 工地开放与工程交付 36 li 10.1 工地开放方案 36 li 10.2 交付计划及方案 36 li 10.3 检查、验收及整改 36 li 11 主要参考资料 36内容简介项目方案概况：项目总建设用地面积为112864m2、计容建筑面积为177885m2、不计容面积为69164.97m2、地下建筑面积为65096.29m2、总建筑面积为247059.97m2。项目合计由34栋住宅、14栋配套服务用房(含6个岗亭)、2栋沿街商业、8栋办公、3栋文化展示服务(商业)、4个地库构成。
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技术管理目标如下：
（1）对项目进展中的缺陷性问题、技术性风险的要求做到100%发现、排除；
（2）对每项施工技术方案的可行性、合理性进行评测
（3）建立总包监理甲方项目组工程师的三方技术管理体系经常性沟通。
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设计管理目标
设计管理目标如下：
（1）基本要求：
图纸质量：施工图深度（包括各专业图纸齐全、相互配合程度、节点详图等）满足施工要求无重大错、漏、碰、缺；
设计变更：无重大设计变更减少变更频次确保不超过总造价2%的变更总价；
成本指标：依据《万科产品设计控制指标（第一批）对标操作指引》；成本复核。
环保节能：外墙保温节电、节水、节气等环保节能目标达到65%。
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50页编制于2013年。
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挖牛
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